• Langue : Français
• Discipline : Médecine générale
• Identifiant : 2026ULILM131
• Type de thèse : Doctorat de médecine
• Date de soutenance : 20/05/2026

Résumé en langue originale

Introduction : le burnout est un phénomène de grande ampleur dont la prévalence est de plus en plus élevée. Les conséquences individuelles et sociétales sont importantes. Le médecin généraliste est en première ligne pour sa prise en charge et en particulier pour la prescription de l’arrêt de travail. L’objectif de l’étude est de s’intéresser au vécu des médecins généralistes et aux enjeux auxquels ils sont confrontés lors de la prescription et la gestion de l’arrêt de travail pour épuisement professionnel. Méthode : Une étude qualitative a été menée par des entretiens individuels semi‑diriges auprès de médecins généralistes des Hauts-de-France entre avril 2025 et février 2026. L’analyse a été réalisée par théorisation ancrée avec triangulation des données. Résultats : Un total de huit entretiens a permis d’atteindre la suffisance des données. Le médecin déploie de nombreuses qualités professionnelles lors de la prescription initiale et la gestion de l’arrêt de travail pour épuisement professionnel. Il fait notamment preuve de disponibilité pour le patient, de capacités d’évaluation et d’adaptation importantes et sait mettre en place des stratégies pour prescrire au mieux l’arrêt de travail. Il réévalue régulièrement la situation et demande de l’aide aux autres professionnels de santé si la situation le nécessite. Les sentiments négatifs les plus exprimés sont l’impuissance, la solitude et la frustration et sont surtout retrouvés lors des arrêts qui se prolongent. Ils sont notamment en lien avec une communication et une coopération jugées non optimales avec les autres intervenants médicaux, une absence de leviers d’action directs sur l’environnement professionnel du patient et les longueurs administratives qui forcent le médecin à poursuivre l’arrêt de travail. Conclusion : Les médecins généralistes mobilisent leurs compétences professionnelles pour prescrire et gérer l’arrêt de travail pour burnout. Les freins ressentis pour une prise en charge optimale sont surtout relatifs aux contraintes administratives, à l’environnement professionnel du patient et à la collaboration avec les autres intervenants médicaux. Des ajustements à ces différents niveaux pourraient être bénéfiques pour une meilleure gestion de l’arrêt de travail et un retour à l’emploi plus rapide et serein.