• Langue : Français
• Identifiant : ULIL_SMAS_2025_241
• Faculté/Ecole : STAPS
• Date de soutenance : 11/09/2025
• Type de mémoire : Mémoire de Master
• Discipline : MS Management du Sport
• Parcours : ISA International Sport Administration

Résumé

This study examines the dynamics of career reconversion in women’s football in France, addressing four key questions: (1) What antecedents shape female players’ decision to end their careers? (2) What obstacles hinder their post-sport reintegration? (3) Which stakeholders influence the reconversion process? and (4) What strategies ensure smoother and sustainable transitions? A qualitative, exploratory, and applied design was employed, following an inductive approach. Data were collected through purposive and snowball sampling, including eight semi-structured interviews with key stakeholders in French professional football, complemented by institutional reports and academic studies. Thematic analysis supported by NVivo was conducted through initial, axial, and selective coding. Findings reveal five drivers of reconversion—family priorities, physical and psychological challenges, professional dissatisfaction, career trajectory, and financial pressures—alongside six barriers, including institutional shortcomings, communication gaps, gender inequality, socio-cultural and financial constraints, conflicting life demands, and personal readiness. The study also maps a multi-level stakeholder ecosystem: Primary Core (players, families, clubs), Institutional Actors (FFF, UNFP, CNOSF), and the Support System (FIFA, FIFPRO, UEFA, EU). The research contributes to the sport management literature by reframing career transitions through managerial and institutional lenses. So, a three-level strategic framework is proposed to strengthen predictability, sustainability, and athlete-centeredness in career reconversion, with practical and policy implications for advancing gender equity, institutional coordination, and long-term career resilience in women’s sport

Résumé traduit

Cette étude examine la dynamique de la reconversion de carrière dans le football féminin en France, en abordant quatre questions clés : (1) Quels antécédents influencent la décision des joueuses de mettre fin à leur carrière sportive ? (2) Quels obstacles entravent leur réinsertion après le sport ? (3) Quels acteurs influencent le processus de reconversion ? et (4) Quelles stratégies permettent d’assurer des transitions plus fluides et durables ? Une recherche qualitative, exploratoire et appliquée a été menée selon une approche inductive. Les données ont été recueillies par échantillonnage raisonné et en boule de neige, comprenant huit entretiens semi-directifs avec des parties prenantes clés du football professionnel féminin en France, complétés par des rapports institutionnels et des travaux académiques. L’analyse thématique, soutenue par NVivo, a été réalisée en trois étapes : codage initial, axial et sélectif. Les résultats révèlent cinq facteurs principaux de reconversion — priorités familiales, défis physiques et psychologiques, insatisfaction professionnelle, trajectoire de carrière et pressions financières — ainsi que six obstacles majeurs, incluant les défaillances institutionnelles, les lacunes de communication, l’inégalité de genre, les contraintes socioculturelles et financières, les conflits entre vie personnelle et exigences professionnelles, et la préparation individuelle. L’étude cartographie également un écosystème d’acteurs multi-niveaux : le Noyau primaire (joueuses, familles, clubs), les Acteurs institutionnels (FFF, UNFP, CNOSF) et le Système de soutien (FIFA, FIFPRO, UEFA, UE). Cette recherche contribue à la littérature en management du sport en reconsidérant les transitions de carrière sous des angles managérial et institutionnel. Elle propose un cadre stratégique à trois niveaux visant à renforcer la prévisibilité, la durabilité et la centration sur l’athlète dans la reconversion, tout en formulant des implications pratiques et politiques pour faire progresser l’égalité de genre, la coordination institutionnelle et la résilience des carrières dans le sport féminin.