La constitution des compétences stratégiques : le cas de l'industrie de la dentelle haut de gamme
- Compétences organisationnelles
- Planification stratégique
- Entreprises
- Alliances stratégiques (affaires)
- Dentelle
- Compétitivité (économie politique)
- Relations interentreprises
- Gestion des connaissances
- Systèmes productifs locaux
- Langue : Français
- Discipline : Sciences de gestion
- Identifiant : Inconnu
- Type de thèse : Doctorat
- Date de soutenance : 01/01/2005
Résumé en langue originale
Malgré les apports de l'approche ressources et compétences à la stratégie et à la théorie des organisations, ce cadre théorique a fait l'objet de nombreuses critiques. Particulièrement, son manque de considération pour les questions de construction et de reconfiguration des compétences a été souvent mis en évidence. La thèse soutenue dans cette recherche est que l'approche ressources et compétences ne constitue pas un cadre théorique satisfaisant pour analyser les mécanismes de construction des compétences mis en oeuvre par les firmes. Nous retenons plutôt le cadre générique de Rindova et Fombrun (1999) sur la constitution de l'avantage concurrentiel. Sept études de cas imbriquées sont menées dans l'industrie française de la dentelle mécanique. Une démarche historique est également retenue pour éclairer les processus de construction des compétences aux niveaux organisationnel et interorganisationnel.
- Directeur(s) de thèse : Desreumaux, Alain
AUTEUR
- Warnier, Vanessa