Université Lille1 - Sciences et Technologies La constitution des compétences stratégiques : le cas de l'industrie de la dentelle haut de gamme Strategic competence building Compétences organisationnelles 658.401 2 Planification stratégique Entreprises Historiographie Alliances stratégiques (affaires) Dentelle Industrie et commerce Compétitivité (économie politique) Relations interentreprises Gestion des connaissances Systèmes productifs locaux Cas, Études de Text Electronic Thesis or Dissertation fr Malgré les apports de l'approche ressources et compétences à la stratégie et à la théorie des organisations, ce cadre théorique a fait l'objet de nombreuses critiques. Particulièrement, son manque de considération pour les questions de construction et de reconfiguration des compétences a été souvent mis en évidence. La thèse soutenue dans cette recherche est que l'approche ressources et compétences ne constitue pas un cadre théorique satisfaisant pour analyser les mécanismes de construction des compétences mis en oeuvre par les firmes. Nous retenons plutôt le cadre générique de Rindova et Fombrun (1999) sur la constitution de l'avantage concurrentiel. Sept études de cas imbriquées sont menées dans l'industrie française de la dentelle mécanique. Une démarche historique est également retenue pour éclairer les processus de construction des compétences aux niveaux organisationnel et interorganisationnel. application/pdf 1 : 1 Mo https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Th_Num/2005/50374-2005-19.pdf Warnier Vanessa 1900-01-01 095931155 2005LIL12015 2005-01-01 Sciences de gestion Université Lille1 - Sciences et Technologies 026404184 Doctorat non oui Desreumaux Alain 031229255 ddc:650 ASCII PDF 9999