• Langue : Français
• Discipline : Stratégie et management des organisations
• Identifiant : 2005LIL12001
• Type de thèse : Doctorat
• Date de soutenance : 01/01/2005

Résumé en langue originale

La thèse analyse un outil de gestion des effectifs fondé sur une régulation par l'âge: la préretraite. Le recours à la préretraite correspond à un compromis de régulation sociale depuis trente ans malgré quelques dissonances entre les acteurs au cours du temps. En l'absence d'autres alternatives perçues par les acteurs, cet outil s'est substitué à des réflexions en profondeur sur les outils de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences par une action systématique sur les salariés âgés. Cet outil produit un certain nombre d'effets pervers. Au niveau global, il a une influence négative à moyen terme sur les régimes de retraite et développe parallèlement des stéréotypes de moindre employabilité des salariés âgés. Au niveau de l'entreprise, il induit des effets pervers dans les organisations du travail même si des stratégies d'ajustement local lui permettent de se pérenniser. Ce travail repose sur deux études monographiques (SNCF et Sollac) menées sur plusieurs années.