• Langue : Français
• Discipline : Gestion
• Identifiant : 2025ULILD003
• Type de thèse : Doctorat
• Date de soutenance : 04/04/2025

Résumé en langue originale

Cette recherche explore les trajectoires professionnelles des hommes de plus de 40 ans en entreprise, analysant l’entrelacement entre choix de carrière, identités personnelles et évolutions organisationnelles. En mobilisant une approche intégrative combinant la carrière narrative (Savickas, 2005), la carrière durable (Van der Heijden & De Vos, 2015) et le modèle de l’arc-en-ciel de Super (1980), cette étude propose un cadre analytique novateur, le Career Prism Framework (CPF), soulignant l’importance du temps, du contexte et des interactions entre expériences individuelles et dynamiques organisationnelles. L’utilisation innovante du calendrier de vie comme méthodologie a permis d’explorer en profondeur la complexité des décisions de carrière et leurs influences réciproques. Les résultats révèlent des tensions identitaires, des dilemmes organisationnels et des parcours marqués par des évolutions contextuelles. Ils remettent en question les modèles dominants de gestion des ressources humaines et plaident pour une approche plus flexible et personnalisée. Cette étude met également en lumière la manière dont les individus LGBTQ+ traversent les transitions professionnelles, en particulier les enjeux liés à la révélation de leur identité et à l’inclusion en entreprise. Elle appelle à une redéfinition des pratiques managériales, intégrant des espaces de transition et un accompagnement narratif. Elle souligne notamment le rôle central du coaching et des dispositifs de soutien tiers pour aider les individus à naviguer les moments clés de leur carrière, favorisant une gestion des parcours plus humaine et inclusive.

Résumé traduit

This research explores the career trajectories of men over 40 working in corporate environments, analyzing the interplay between career choices, personal identities, and organizational changes. By integrating multiple theoretical approaches—narrative career (Savickas, 2005), sustainable career (Van der Heijden & De Vos, 2015), and Super’s career rainbow model (1980)—this study develops an innovative analytical framework, the Career Prism Framework (CPF), which emphasizes the role of time, context, and the interaction between individual experiences and organizational dynamics. The innovative use of the life calendar methodology enabled a deep exploration of career decisions and their reciprocal influences. Findings highlight identity tensions, organizational dilemmas, and career paths shaped by evolving contexts. They challenge dominant human resource management models, advocating for more flexible and personalized approaches. This study also sheds light on how LGBTQ+ individuals navigate career transitions, particularly regarding identity disclosure and workplace inclusion. It calls for a redefinition of managerial practices, incorporating transitional spaces and narrative support. In particular, it emphasizes the critical role of coaching and third-party support mechanisms in helping individuals navigate key career moments, fostering a more human-centered and inclusive approach to career management.