• Langue : Français
• Discipline : Sciences de gestion
• Identifiant : 2019LILUA026
• Type de thèse : Doctorat
• Date de soutenance : 17/12/2019

Résumé en langue originale

Les organisations de type bureaucratique sont généralement présentées dans la théorie de la contingence comme des structures peu adaptées aux environnements instables. Leur taille, leur structure, leur mode de coordination, leurs processus, leur hiérarchie, leur régulation, leur mode de décision caractérisés par la lourdeur et la lenteur ne conviendraient pas dans un monde où l'instabilité est omniprésente et réclame une réactivité et une capacité d'adaptation permanente.Pour autant, il existe des organisations de type bureaucratique parfaitement en mesure de répondre au défi de l'agilité organisationnelle indispensable pour se mouvoir dans un environnement instable. Ce projet de recherche a pour objet de mettre en lumière les dimensions de cette agilité organisationnelle des organisations de type bureaucratique qui pourraient expliquer leur capacité d'adaptation et leur longévité dans des environnements instables.

Résumé traduit

Bureaucratic organizations are generally presented in contingency theory as structures that are not well adapted to unstable environments. Their size, structure, mode of coordination, processes, hierarchy, regulation, decision-making characterized by heaviness and slowness would not be appropriate in a world where instability is omnipresent and calls for responsiveness and capacity permanent adaptation.However, there are organizations of the bureaucratic type perfectly able to meet the challenge of the organizational agility essential to move in an unstable environment. This research project aims to highlight the dimensions of this organizational agility of bureaucratic organizations that could explain their adaptability and longevity in unstable environments.