Note ABES Adaptation et résilience des organisations de type bureaucratique en contexte extrême : le rôle de l'agilité organisationnelle. : étude de la brigade de sapeurs-pompiers de Paris et de l'arme de Terre Adaptation and resilience of bureaucratic organizations in extreme context : the role of organizational agility : study of the Paris fire brigade and the army Agilité organisationnelle 658.402 Changement organisationnel Adaptation sociale Résilience sociale Sapeurs-pompiers Gestion du risque Culture d'entreprise Bureaucratie Observation participante Les organisations de type bureaucratique sont généralement présentées dans la théorie de la contingence comme des structures peu adaptées aux environnements instables. Leur taille, leur structure, leur mode de coordination, leurs processus, leur hiérarchie, leur régulation, leur mode de décision caractérisés par la lourdeur et la lenteur ne conviendraient pas dans un monde où l'instabilité est omniprésente et réclame une réactivité et une capacité d'adaptation permanente.Pour autant, il existe des organisations de type bureaucratique parfaitement en mesure de répondre au défi de l'agilité organisationnelle indispensable pour se mouvoir dans un environnement instable. Ce projet de recherche a pour objet de mettre en lumière les dimensions de cette agilité organisationnelle des organisations de type bureaucratique qui pourraient expliquer leur capacité d'adaptation et leur longévité dans des environnements instables. Bureaucratic organizations are generally presented in contingency theory as structures that are not well adapted to unstable environments. Their size, structure, mode of coordination, processes, hierarchy, regulation, decision-making characterized by heaviness and slowness would not be appropriate in a world where instability is omnipresent and calls for responsiveness and capacity permanent adaptation.However, there are organizations of the bureaucratic type perfectly able to meet the challenge of the organizational agility essential to move in an unstable environment. This research project aims to highlight the dimensions of this organizational agility of bureaucratic organizations that could explain their adaptability and longevity in unstable environments. Electronic Thesis or Dissertation Text fr PDF 6440732 text/html https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/EDSESAM/2019/50374-2019-Riberot.pdf https://theses.fr/2019LILUA026/abes Riberot Jérôme Riberot 1970-07-09 FR 248959387 https://theses.fr/2019LILUA026 2019LILUA026 https://doi.org/10.70675/3fdbc27fzab21z4d95zbf4bze5920093ed8b 2019-12-17 Sciences de gestion Université de Lille (2018-2021) 223446556 Doctorat Docteur es non oui Cazal Didier MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 030672619 École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Lille ; 1992-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 14893823X Laboratoire de Recherche Interdisciplinaire en Management et en Économie (2015-....) MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 190743417 ddc:650 Cazal Didier École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Villeneuve d'Ascq) Recherche interdisciplinaire en management et en économie (Lille ; 2015-....) PDF 6440732