En quoi l’engagement des entreprises dans les démarches ergonomiques conditionne-t-il l’intégration des facteurs organisationnels dans la prévention des troubles musculo-squelettiques ? Étude dans trois entreprises adhérentes à un SPSTI How company engagement an algorithmic initiatives influences the integration of organizational factors in musculoskeletal disorders prevention : a study in three companies affiliated with an intercompany occupational health and safety service Meriaux, Charly Troubles musculo-squelettiques facteurs organisationnels ; engagement des entreprises ; santé au travail ; intervention participative ; service de prévention et de santé au travail Interentreprises (SPSTI) Musculoskeletal disorders ; organizational factors ; company engagement ; occupational health participatory intervention ; intercompany occupational health and safety service Ce mémoire s’inscrit dans le cadre du Master 2 Ingénierie de la santé, parcours Ergonomie Santé Développement de la Faculté d’Ingénierie et du Management de la Santé de Lille, durant lequel j’ai pu effectuer une année d’alternance au sein de l’association Action Santé Travail, qui est un Service de Prévention et de Santé au Travail Interentreprise. Ce mémoire s'intéresse à l’influence de l'engagement des entreprises dans les démarches ergonomiques sur l'intégration des facteurs organisationnels dans la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS). L'intensification du travail, caractérisé par des contraintes temporelles accrues, une standardisation des processus et une réduction des marges de manoeuvre, favorise l'émergence des TMS. L'étude menée dans trois entreprises adhérentes à un SPSTI montre que la simple volonté d'agir en prévention ne suffit pas : l'engagement réel des entreprises est conditionné par un contexte favorable, comprenant des dimensions structurelles, organisationnelles et culturelles. Ainsi, lorsque le contexte est favorable, l'engagement effectif permet entre-autres de mobiliser les acteurs, de créer des échanges continues et facilite les possibilités pour l’ergonome de questionner les facteurs organisationnels pour les intégrer dans la prévention des TMS. Cette étude illustre que la combinaison d'un environnement propice et d'un engagement réel constitue le levier central pour transformer les intentions de prévention en un plan d’actions piloté, soutenu et effectivement mis en oeuvre. This report is part of the master 2 program in health Engineering with a specialisation in Ergonomics, Health, and Development, from the Faculty of Health Management and Engineering of Lille. During this program, I had the opportunity to complete a one-year-work-study placement with Action Santé Travail, an Intercompany Occupational Health and Safety Service. The paper examines the impact of company engagement in ergonomic initiatives on the integration of organizational factors in musculoskeletal disorders (MSD) prevention. Work intensification, characterized by tighter time constraints standardized processes, and reduced decision-making autonomy, contributes to the emergence of MSDs. The study, completed across three companies affiliated with the Intercompany Occupational Health and Safety Service shows that willingness alone is insufficient: effective engagement depends on a supportive context, including structural, organizational, and cultural dimensions. Thus, when the context is favorable, effective engagement enables, among other things, the mobilization of actors, the creation of continued exchanges, and it facilitates the ergonomist’s ability to examine organizational factors and integrate them into the prevention of MSDs. This study demonstrates that a combination of a supportive environment and genuine engagement is the key level for transforming preventive intentions into concrete, managed and effectively implemented action plan. Université de Lille ILIS Pelayo, Sylvia Wattrelot, Stéphanie Vaxevanoglou, Xénophon 2025/09/17 Mémoire Mémoire de Master Ingénierie de la santé Ergonomie, santé, développement application/pdf https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Mem_ILIS/2025/ULIL_SMIS_2025_087.pdf ULIL_SMIS_2025_087 fre Accès libre