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<dc:title xml:lang="fr">L’impact des nouvelles générations sur le management de proximité en EHPAD</dc:title>
<dc:title xml:lang="en">The impact of new generations on frontline management in french nursing homes</dc:title>
<dc:creator>Bronchart, Élise</dc:creator>
<dc:subject xml:lang="fr">EHPAD ; génération Z ; management ; fidélisation ; intergénérationnel ; engagement</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="en">Nursing homes ; generation Z ; management ; retention ; intergenerational ; engagement</dc:subject>
<dc:subject xsi:type="lille:Rameau"/>
<dc:subject xsi:type="lille:FMeSH"/>
<dc:description xml:lang="fr" xsi:type="lille:Resume-fr">Ce mémoire s’intéresse à l’impact de la génération Z sur le management de proximité
en EHPAD, dans un contexte de fortes tensions en ressources humaines. À partir d’une
approche combinant une enquête par questionnaire auprès de professionnels de
terrain et des entretiens menés avec des encadrants, l’étude analyse les attentes
spécifiques des jeunes professionnels, leur rapport à l’autorité et les enjeux de fidélisation.
Les résultats montrent un décalage perçu avec les contraintes du secteur, mais aussi
une capacité d’intégration si les pratiques managériales s’adaptent. L’objectif est de
comprendre dans quelles mesures ces évolutions générationnelles influencent les
modes de management en place.</dc:description>
<dc:description xml:lang="en" xsi:type="lille:Resume-en">This thesis focuses on the impact of Generation Z on frontline management in French
nursing homes, against a backdrop of human resource constraints. Based on a
combination of a field questionnaire and interviews with managers, the study explores
the expectations of younger professionals, their relationship to authority, and retention
challenges. The results highlight a perceived gap with sector constraints, but also a
potential for integration when managerial approaches evolve. The objective is to assess
how these generational changes may influence current management practices.</dc:description>
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<dc:publisher xsi:type="lille:Etablissement">Université de Lille</dc:publisher>
<dc:publisher xsi:type="lille:Composante">ILIS</dc:publisher>
<dc:contributor xsi:type="lille:Directeur">Chevalier, Hervé</dc:contributor>
<dc:contributor xsi:type="lille:Tuteur">Renaux, Marion</dc:contributor>
<dc:contributor xsi:type="lille:PresidentJury">Hubert, Hervé</dc:contributor>
<dc:date xsi:type="lille:DateSoutenance">2025/06/26</dc:date>
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<dc:type xsi:type="lille:Document">Mémoire</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Memoire">Mémoire de Master</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Mention">Ingénierie de la santé; Management sectoriel</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Parcours">Management des établissements médico-sociaux, de la qualité et des risques, et des flux</dc:type>
<dc:format xsi:type="dcterms:IMT">application/pdf</dc:format>
<dc:identifier xsi:type="dcterms:URI">https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Mem_ILIS/2025/ULIL_SMIS_2025_013.pdf</dc:identifier>
<dc:identifier xsi:type="lille:Identifiant">ULIL_SMIS_2025_013</dc:identifier>
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<dc:language xsi:type="dcterms:ISO639-2">fre</dc:language>
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