• Langue : Français
• Identifiant : ULIL_SMAS_2024_139
• Faculté/Ecole : STAPS
• Date de soutenance : 02/09/2024
• Type de mémoire : Mémoire de Master
• Discipline : MS Management du Sport
• Parcours : ISA International Sport Administration

Résumé

Ce travail de recherche se concentre sur le modèle économique mis en place par les clubs de National et de National 2 en France, affectés par des évènements extérieurs tels que des crises (récemment la Covid-19) ou des réformes (refonte des championnats nationaux). Les résultats obtenus grâce aux entretiens conduits auprès de 9 acteurs du secteur ont permis d’expliquer à travers une combinaison de facteurs externes, mais également internes aux clubs, les difficultés économiques auxquelles ils font face dans les championnats étudiés. Cela amène certains clubs à choisir un management financier risqué, pouvant les mettre en péril, dans l’objectif d’obtenir des recettes nouvelles telles que les droits audiovisuels grâce à une promotion sportive en Ligue 2. Ce mémoire, s’il ne prétend pas délivrer une recette miracle pour éviter à un club de National ou National 2 toutes difficultés économiques, ou pour devenir réellement rentable, cherche à développer plusieurs pistes de réflexion. Seront évoquées des préconisations managériales à destination des clubs, afin de revenir à plus de raison financière. Tel est le cas d’un encadrement quasiment inéluctable des salaires, mais également un changement de gouvernance. En parallèle, des préconisations ont également été faites, au niveau professionnel, pour la Ligue de Football Professionnel, dans le cadre d’une éventuelle nouvelle Ligue 3. Enfin, certaines préconisations remettent en question le modèle économique du National, et les mesures qu’il pourrait être intéressant d’envisager, afin de pérenniser ce championnat sur le long terme.

Résumé traduit

This thesis focused on the economical model implemented by National and National 2 clubs in France, which are affected by external events such as crises (recently the Covid-19) or reforms (reorganization of national championships). The results obtained from 9 interviews with stakeholders in this sector have enabled us to explain the economical difficulties faced by clubs in the championships studied, through a combination of external and internal factors. As a result, some clubs are tending to adopt a risky financial management approach, which can put them at serious jeopardy, in order to secure new revenues such as broadcasting rights via sporting promotion to Ligue 2. While this thesis does not pretend to deliver a miracle formula to prevent National or National 2 clubs from facing any economic difficulties, or to become truly profitable, it does seek to develop several ideas. These include managerial recommendations to help clubs return to financial sanity. Such is the case of a necessary wage restraint, but also a change in governance. At the same time, recommendations were also made for the Ligue de Football Professionnel, in the context of a possible new Ligue 3. Finally, some recommendations challenge the economical model of the National championship, and the measures that might be worth considering, in order to perpetuate this championship over the long term.