• Langue : Français
• Identifiant : ULIL_SMAS_2024_136
• Faculté/Ecole : STAPS
• Date de soutenance : 24/06/2024
• Type de mémoire : Mémoire de Master
• Discipline : MS Management du Sport
• Parcours : GSS Gestion et Stratégie du Sport

Résumé

En 2023, la Ligue de Football des Hauts-de-France comptait 13 000 licenciées féminines, reflétant une augmentation continue et un objectif national de 500 000 licenciées d'ici quatre ans. Malgré les progrès, le football féminin fait face à des freins sociologiques, institutionnels et culturels. Cette enquête vise à identifier ces obstacles et les axes d'amélioration pour démocratiser et pérenniser cette pratique. L'étude qualitative repose sur des entretiens semi-directifs avec divers acteurs du football féminin amateur, couvrant des contextes géographiques, des sexes, et des postes variés. L'échantillon comprend joueuses, coachs, dirigeants, et bénévoles, permettant une exploration approfondie des dynamiques sociales et culturelles influençant le football féminin. Les entretiens révèlent des défis comme la socialisation primaire discriminatoire, la difficulté de structurer durablement les sections féminines, et les contraintes logistiques des clubs. La structuration efficace des clubs, soutenue par des collaborations et des partenariats avec des clubs professionnels, est essentielle pour le développement du football féminin. Les instances régionales jouent un rôle crucial en offrant des programmes de formation, des soutiens financiers, et en organisant des compétitions adaptées. En conclusion, le développement du football féminin dans les Hauts-de-France nécessite une structuration solide, des soutiens institutionnels, et une volonté de surmonter les stéréotypes pour favoriser une croissance équitable et durable de la pratique.

Résumé traduit

In 2023, the Hauts-de-France Football League had 13,000 women members, reflecting a steady increase and a national target of 500,000 members within four years. Despite this progress, women's football still faces sociological, institutional and cultural obstacles. The aim of this study is to identify these obstacles and the areas for improvement in order to make women's football more democratic and sustainable. The qualitative study is based on semi-directive interviews with various players involved in women's amateur football, covering a range of geographical contexts, genders and positions. The sample includes players, coaches, managers and volunteers, enabling an in-depth exploration of the social and cultural dynamics influencing women's football. The interviews reveal challenges such as discriminatory primary socialisation, the difficulty of structuring women's sections on a long-term basis, and the logistical constraints faced by clubs. The effective structuring of clubs, supported by collaboration and partnerships with professional clubs, is essential for the development of women's football. Regional authorities play a crucial role by offering training programmes and financial support, and by organising appropriate competitions.