Université de Lille Mise en place d’un projet d’amélioration continue pour optimiser les démontages, nettoyages et remontages des presses à comprimer, à l’aide de l’outil SMED Le Lean Management, SMED pour les démontages nettoyage et remontage des presses à comprimer 610 Efficacité de l'organisation SMED, Méthode Industrie pharmaceutique -- Qualité -- Contrôle Production au plus juste Machines à comprimer Management par la qualité Dissertation universitaire Industrie pharmaceutique tendances Dissertation universitaire Le Lean management en industrie est une stratégie efficace pour améliorer la productivité, réduire les gaspillages et accroître la qualité des produits. En favorisant l'implication de tous les membres de l'organisation et en mettant l'accent sur l'élimination des activités non essentielles, le Lean management offre des avantages tangibles en termes de rentabilité et de satisfaction client. Son utilisation en industrie demeure une approche incontournable pour rester compétitif dans un environnement commercial en constante évolution. Une mise en application a été mis en place pour le démontage et remontage des presses. Il y a eu 115 nettoyages complets en compression avec une moyenne de 14,96 heures, soit au total 1 720 heures. Si le gain est de 2,66 heures, on aura un gain de 305 heures sur l’année et un gain de 16 775 euros. Ce projet SMED a permis de mettre en lumières les différentes anomalies telles que le manque d’outils, de vis, les actions inutiles réalisées par les opérateurs, mais aussi soulever des points forts tels que la motivation des opérateurs. L’objectif était de trouver comment optimiser les temps du démontage, nettoyage et remontage des presses. Durant ce projet, le formulaire de nettoyage des presses et des équipements des machines à comprimer qui les aide au démontage a été modifié, le formulaire de remontage des presses et des équipements des machines à comprimer ainsi que les procédures associées ont été modifiés. Une harmonisation des vis et des outils a été faite, un projet de réorganisation des salles de stockages a été réalisé… Pour ce projet, il faut être attentif à toutes les actions qui sont entreprises, être à l’écoute des demandes des opérateurs et faire preuve de créativité pour optimiser les temps. Il faut également savoir communiquer avec les différents services. Electronic Thesis or Dissertation Text fr application/pdf 1 : 0 Ko https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Th_Pharma/2024/2024ULILE084.pdf Nicolaï Léa 1996-05-16 FR 281732353 2024ULILE084 2024-07-11 Pharmacie Université de Lille (2022-...) thesis.degree.grantor_1 259265152 Doctorat de pharmacie non oui Siepmann Florence intervenant_1 144615746 ddc:610 Siepmann Florence Université de Lille (2022-...) Université de Lille ASCII PDF 1