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<dc:title xml:lang="fr">Innovations en cardiologie : l’utilisation de la santé connectée au service des patients et des médecins</dc:title>
<dc:title xml:lang="en">Innovations in cardiology : using connected health to serve patients and physicians</dc:title>
<dc:creator>De Steur, Julie</dc:creator>
<dc:subject xml:lang="fr">Maladies cardio-vasculaires ; objets connectés ; nouveaux enjeux ; optimiser la prise en charge ; structurer les organisations ; avenir de la e-cardiologie</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="en">Cardiovascular diseases ; connected objects ; new issues ; optimize patient management ; structure organizations ; future of e-cardiology</dc:subject>
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<dc:description xml:lang="fr" xsi:type="lille:Resume-fr">Les maladies cardio-vasculaires représentent un enjeu mondial de santé publique,
avec 17 millions de décès chaque année (1). Depuis 2001, la télésurveillance des
prothèses cardiaques implantables au moyen de solutions innovantes s’est de
plus en plus développée. Ses bénéfices ont été montrés supérieurs aux méthodes
conventionnelles de suivi des patients. Aussi, cette émergence a nécessité une
réorganisation des services de cardiologie au sein des établissements hospitaliers.
Au-delà de la complexité de la télésurveillance, le marché des objets connectés et
de l’intelligence artificielle, estimé à 800 milliards de dollars d’ici 2030 dans le segment
cardiaque (46), implique de nouveaux enjeux réglementaires, financiers et éthiques. Il
paraissait donc pertinent de définir plus précisément les conditions nécessaires au
fonctionnement de la télécardiologie. En ce sens, une enquête de terrain a été réalisée
auprès des acteurs intervenant en télécardiologie. Par la suite, des recommandations ont
été établies dans le but d’optimiser la prise en charge des patients et le travail des
professionnels de santé. D’une part, en préconisant aux fabricants de dispositifs
cardiaques d’utiliser leur influence pour structurer les organisations et de mieux
positionner leurs dispositifs auprès des futurs professionnels de santé. D’autre part, en
proposant aux établissements de santé des axes d’amélioration pour adapter leurs
effectifs et valoriser les bénéfices de la télécardiologie auprès du patient. Enfin, des
recommandations ont été établies auprès du Ministère des Solidarités et de la Santé
pour préparer au mieux l’avenir de la e-cardiologie.</dc:description>
<dc:description xml:lang="en" xsi:type="lille:Resume-en">Cardiovascular diseases represent a global public health issue with 17 million deaths
each year (1). Since 2001, remote monitoring of implantable cardiac devices using
innovative solutions has been increasingly developed. Its benefits have been shown to
be superior to conventional patient monitoring methods. Also, this emergence
has required a reorganization of cardiology departments within hospitals. Beyond the
complexity of remote monitoring, the market for connected objects and artificial
intelligence, estimated at 800 billion dollars by 2030 in the cardiac segment (46),
involves new regulatory, financial, and ethical issues. It therefore seemed relevant to
define more precisely the conditions necessary for the development of telecardiology.
To this end, a field survey was conducted among the actors involved in
telecardiology. Subsequently, recommendations were established in order to
optimize patient management and the work of healthcare professionals. On the
one hand, by advising cardiac device manufacturers to use their influence to
structure organizations and to better position their devices with future healthcare
professionals. On the other hand, by proposing to healthcare institutions some areas of
improvement to adapt their staffing levels and promote the benefits of telecardiology to the
patient. Finally, recommendations were made to the Ministry of Solidarity and Health to
better prepare the future of e-cardiology.</dc:description>
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<dc:publisher xsi:type="lille:Etablissement">Université de Lille</dc:publisher>
<dc:publisher xsi:type="lille:Composante">ILIS</dc:publisher>
<dc:contributor xsi:type="lille:Directeur">Logier, Régis</dc:contributor>
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<dc:contributor xsi:type="lille:PresidentJury">Gorge, Hélène</dc:contributor>
<dc:contributor xsi:type="lille:PresidentJury">Harlé, Laure</dc:contributor>
<dc:date xsi:type="lille:DateSoutenance">2022/07/08</dc:date>
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<dc:type xsi:type="lille:Document">Mémoire</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Memoire">Mémoire de Master</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Mention">Ingénierie de la santé</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Parcours">Healthcare business et recherche clinique</dc:type>
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