<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<oaidc:dc xmlns:oaidc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xmlns:lille="https://pepite-depot.univ-lille.fr/dtd/dcq_lille.xsd" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<dc:title xml:lang="fr">Leadership clinique et implantation de l’infirmier en pratique avancée</dc:title>
<dc:title xml:lang="en"/>
<dc:creator>Maniez, Jocelyn</dc:creator>
<dc:subject xml:lang="fr">Leadership clinique ; infirmier en pratique avancée ; implantation ; expertise ; identité professionnelle ; reconnaissance et légitimité</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="en">Clinical leadership ; advanced practice nurse ; implementation ; expertise ; professional identity ; recognition and legitimacy</dc:subject>
<dc:subject xsi:type="lille:Rameau"/>
<dc:subject xsi:type="lille:FMeSH"/>
<dc:description xml:lang="fr" xsi:type="lille:Resume-fr">Dans ma projection professionnelle en tant qu’IPA le Leadership clinique a toujours eu une place
importante. Lors de mon stage de première année, deux situations m’ont interpellé. L’une d’elle parce
mon leadership clinique était valorisé en étant reconnu comme ayant une expertise clinique.
Dans l’autre situation, fragilisé par des représentations négatives et un manque de légitimité, je n’avais
pas réussi à participer aux échanges cliniques. C’est suite à ces constats que j’ai décidé de me
questionner sur le rôle du leadership dans l’implantation de l’IPA. Pour organiser mes recherches j’ai
utilisé la méthode IMRAD.
Mes recherches ont exploré les concepts de leadership, de représentations et d’identité professionnelle,
de reconnaissance et légitimité et d’expertise. Ce cadre conceptuel m’a permis de déterminer des
relations concomitantes entre tous ces concepts et l’implantation de l’IPA. Ainsi j’ai choisi comme
question de recherche : En quoi, le leadership clinique favorise-t-il l’implantation de l’IPA auprès des
soignants ? Dans un premier temps j’ai émis 2 hypothèses :
• Le leadership clinique de l’IPA permet de démontrer son expertise clinique favorisant sa légitimité
auprès des soignants.
• L’implantation de l’IPA est liée à la reconnaissance de son leadership clinique.
Pour apporter des éléments de réponses j’ai mené une enquête qualitative par des entretiens semidirectifs
auprès de six professionnels de santé : IDE, IPA et médecins. L’analyse de mes résultats m’a permis de valider la première hypothèse et de partiellement valider la seconde.
Une réflexion autour de l’interdisciplinarité et de l’importance de l’identité professionnelle dans
l’implantation des IPA a pu émerger de ce travail.</dc:description>
<dc:description xml:lang="en" xsi:type="lille:Resume-en">In my professional projection as an Advanced Practice Nurse (APN), clinical leadership has always had an
important place. During my first year placement, two situations struck me. One was because my clinical
leadership was valued by being recognised as having clinical expertise. In the other situation, weakened by
negative representations and a lack of legitimacy, I had not managed to participate in clinical exchanges.
Following these observations, I decided to question myself on the role of leadership in the implementation
of APN. To organise my research I used the IMRAD method.
My research explored the concepts of leadership, representations and professional identity, recognition and
legitimacy and expertise. This conceptual framework enabled me to determine concomitant relationships
between all these concepts and the implementation of IPA. Thus, I chose as my research question: How does
clinical leadership promote the implementation of APN among caregivers? First, I put forward two
hypotheses:
The APN's clinical leadership makes it possible to demonstrate his or her clinical expertise, thereby
promoting legitimacy among caregivers.
The implementation of the APN is linked to the recognition of his or her clinical leadership.
In order to provide some answers, I conducted a qualitative survey through semi-directive interviews with
six health professionals: nurses, APNs and doctors.
The analysis of my results enabled me to validate the first hypothesis and to partially validate the second.
The analysis of my results allowed me to validate the hypothesis and partially validate the second one. A
reflection on interdisciplinarity and the importance of professional identity in the implementation of APNs
emerged from this work.</dc:description>
<dc:description xsi:type="lille:Note"/>
<dc:description/>
<dc:publisher xsi:type="lille:Etablissement">Université de Lille</dc:publisher>
<dc:publisher xsi:type="lille:Composante">Santé</dc:publisher>
<dc:contributor xsi:type="lille:Directeur">Kozlowski, Véronique</dc:contributor>
<dc:contributor xsi:type="lille:Tuteur"/>
<dc:contributor xsi:type="lille:PresidentJury">Fontaine, Pierre</dc:contributor>
<dc:contributor xsi:type="lille:PresidentJury">Bargibant, Catherine</dc:contributor>
<dc:date xsi:type="lille:DateSoutenance">2022-07-06</dc:date>
<dc:date xsi:type="lille:DateAcces"/>
<dc:type xsi:type="lille:Document">Mémoire</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Memoire">Mémoire de Master</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Mention">Psychiatrie et santé mentale (IPA)</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Parcours"/>
<dc:format xsi:type="dcterms:IMT">application/pdf</dc:format>
<dc:identifier xsi:type="dcterms:URI">https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Mem_IPADE/2022/ULIL_SMIA_2022_027.pdf</dc:identifier>
<dc:identifier xsi:type="lille:Identifiant">ULIL_SMIA_2022_027</dc:identifier>
<dc:source/>
<dc:language xsi:type="dcterms:ISO639-2">fre</dc:language>
<dc:relation/>
<dc:coverage/>
<dc:rights xml:lang="fr">Accès libre</dc:rights>
<lille:projet/>
<dcterms:mediator/>
</oaidc:dc>
