• Langue : Français
• Identifiant : LILU_SMIS_2021_006.pdf
• Faculté/Ecole : ILIS
• Date de soutenance : //2021
• Type de mémoire : Mémoire de Master
• Discipline : Ingénierie de la santé
• Parcours : Ergonomie, santé, développement

Résumé

Depuis plus d’une décennie l’organisation du travail est sujet de discussions et d’innovations dans le monde (Gagnon et Savoie, 1997 ; Rondeau, 1999) et se retrouve généralement au coeur de la majorité des changements organisationnels. Nous constatons que les gestionnaires et les consultants se voient adopter une approche trop universaliste pensant que toutes les organisations sont confrontées aux mêmes problématiques et nécessitent les mêmes solutions. Les Organisations du Travail ont été pensées dans la réalisation et la conception du travail (De Terssac, 1998) pour donner un sens aux pratiques de travail et leurs structurations. Dans ce contexte de travail, nous nous sommes posé la question de “qu’est-ce les organisations du travail ne prennent pas en compte lors de la mise en place de cette organisation dans le travail”. Cette intervention ergonomique à pour but de faire ressortir tout ce que les organisations mettent en place mais qui derrière cache d’autres problématiques qui ne sont pas prises en compte et de ce fait, déplacent le problème vers un autre.

Résumé traduit

For more than a decade, the organization of work has been the subject of discussions and innovations in the world (Gagnon and Savoie, 1997; Rondeau, 1999) and is generally found at the heart of most organizational changes. We note that managers and consultants are seen adopting an approach that is too universalist, thinking that all organizations are faced with the same problems and require the same solutions. Work organizations were thought out in the performance and design of work (De Terssac, 1998) to give meaning to work practices and their structures. In this work context, we asked ourselves the question "what work organizations do not take into account when setting up this work organization". This ergonomic intervention aims to bring out everything that organizations put in place but which behind hides other issues that are not taken into account and therefore shifts the problem to another.