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<dc:title xml:lang="fr">Responsabilité sociétale des entreprises: en quoi la responsabilité sociétale des entreprises peut-elle être un facteur de dynamique en EHPAD ?</dc:title>
<dc:creator>Kalicki, Inès</dc:creator>
<dc:subject xml:lang="fr">Monde VUCA ; stratégie ; responsabilité sociétale des entreprises ; parties prenantes ; extérieur ; facteur de dynamique</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="en">VUCA world ; strategy ; corporate social responsibility ; stakeholders ; exterior ; dynamics factor</dc:subject>
<dc:description xml:lang="fr" xsi:type="lille:Resume">L’environnement des établissements et services sociaux et médico-sociaux devient de
plus en plus contraignant. Ils évoluent dans un contexte volatile, incertain, complexe et
ambigu. Cette complexité du monde VUCA, appelle donc à la mise en place d’une
stratégie par le directeur, qui peut être la mise en place d’une démarche de
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Correspondant foncièrement aux
valeurs et à la philosophie du secteur, la RSE permet de prendre en considération
l’ensemble des parties prenantes de l’établissement. En privilégiant le dialogue et
l’implication des usagers, la RSE va permettre à l’établissement de s’ouvrir sur l’extérieur,
et de le placer comme acteur d’un écosystème large. La RSE apparaît alors comme un
facteur de dynamique social, sociétal, économique et environnemental dont doivent se
saisir les gestionnaires d’établissement afin de redonner du sens à leur partie prenante,
d’améliorer l’image du secteur, de gagner en notoriété ou bien même d’améliorer leur
performance. Bien plus qu’un lieu de soins, l’EHPAD est aujourd’hui un lieu de vie dont
l’avenir est étroitement lié à sa capacité à s’ouvrir sur l’extérieur afin de s’adapter et se
réinventer continuellement.</dc:description>
<dc:description xml:lang="en" xsi:type="lille:Resume">The environment of social and medico-social institutions and services is becoming more
and more restrictive. They operate in a volatile, uncertain, complex and ambiguous
context. This complexity of the VUCA world therefore calls for the implementation of a
strategy by the director, which may be the implementation of a Corporate Social
Responsibility (CSR) approach. CSR is fundamentally in line with the values and
philosophy of the sector and makes it possible to take into consideration all the
stakeholders of the establishment. By promoting dialogue and user involvement, CSR will
enable the institution to open up to the outside world and position it as an actor in a broad
ecosystem. CSR then appears as a factor of social, societal, economic and environmental
dynamics that establishment managers must grasp in order to give meaning to their
stakeholders, improve the image of the sector, gain notoriety or even improve their
performance. Much more than a place of care, the retirement home today is a place of life
whose future is closely linked to its ability to open up to the outside world in order to adapt
and reinvent itself continuously.</dc:description>
<dc:publisher xsi:type="lille:Etablissement">Université de Lille</dc:publisher>
<dc:publisher xsi:type="lille:Composante">ILIS</dc:publisher>
<dc:contributor xsi:type="lille:Directeur">Parenty, Arnaud</dc:contributor>
<dc:contributor xsi:type="lille:PresidentJury">Woch, Stanislas</dc:contributor>
<dc:date xsi:type="lille:DateSoutenance">2019-01-01</dc:date>
<dc:type xsi:type="lille:Document">Mémoire</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Memoire">Mémoire de Master</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Mention">Ingénierie de la santé; Management sectoriel</dc:type>
<dc:format xsi:type="dcterms:IMT">application/pdf</dc:format>
<dc:identifier xsi:type="dcterms:URI">https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Mem_ILIS/2019/LILU-SMIS-2019-055.pdf</dc:identifier>
<dc:identifier xsi:type="lille:Identifiant">LILU_SMIS_2019_055</dc:identifier>
<dc:language xsi:type="dcterms:ISO639-2">fre</dc:language>
<dc:rights>Accès libre</dc:rights>
<lille:projet>Mémoires Lille</lille:projet>
<dcterms:mediator>Lille</dcterms:mediator>
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