La mise en place des directives anticipées en résidence services seniors Claudel, Constance Résidence services seniors ; directives anticipées ; résidents ; tabou ; innovation ; besoins et attentes ; parcours du résident ; équipe pluridisciplinaire ; accompagnement individualisé Senior services residence ; anticipated directives ; residents ; taboo ; recommendations ; needs and expectations ; resident route ; multidisplicinary team ; individual accompaniment ; how-to tools box De nos jours, en Résidence Services Seniors, les documents relatifs aux directives anticipées peuvent être fournis aux résidents quand ils le souhaitent. Mais l’information ne va pas au-delà de la transmission de ces documents. Le sujet, étant compliqué à appréhender, limite la communication auprès des résidents et des collaborateurs. C’est une thématique que nous évitons d’évoquer en établissement, car cela peut être tabou pour certains voir même faire peur. Mais au vu du vieillissement de la population en RSS, ces questions deviennent inéluctables et il est grand temps que chacun soit armé pour faire face aux interrogations et être en mesure d’accompagner les résidents au plus près de leurs besoins. Il est vrai que l’environnement évolue, dans ce cadre, il convient de s’adapter et de conduire des démarches novatrices. La mise en place des directives anticipées peut en constituer une. Il faut savoir que, ce dispositif ne fonctionne pas véritablement dans les EHPAD, alors pourquoi ne pas prendre le lead du concept. Cette innovation apparait comme importante, si nous voulons nous adapter à notre public et apporter une réponse à leurs besoins et attentes. Pour mettre en place cette démarche, la RSS peut s’appuyer sur un ensemble de préconisations proposé dans ce mémoire. Celles-ci leur permettront d’être actrice dans le parcours du résident. Grâce à un travail en équipe pluridisciplinaire et en définissant des modalités d’informations, le résident peut compter sur un accompagnement individualisé et peut prendre ses décisions en ayant toutes les connaissances utiles. L’ensemble des préconisations constitue une piste de réflexion solide pour la mise en place d’outils efficaces et adaptés à la structure, qui pourront être repris par d’autres institutions ensuite. Nowadays, in Senior Services Residence, anticipated directives documents can be provide to residents when they wish. But the information doesn’t go beyond documents passing. The subject being complicated to apprehend, restrict the communication with residents and partners. It’s a thematic that we provide to talk in establishment, because this can be taboo for some, or even can scared. But seen of the population aging in SSR, this issues become ineluctable and it’s time for each to be armed in order to face interrogations and be able to go with residents closer of their needs. It’s true that environment evolved in this organization, it suits to adapt and take innovative approaches. Advances directives setup could form one. We have to know that this plan doesn’t work truly in EPHAD, so why don’t we take the concept lead. In all cases, this innovation seems vital if we want to adapt us at our public and to bring them an answer at them needs and expectations. To setup this gait, the SSR can claim on recommendations set suggest in this memorandum. This one will enable them to be a contributor in resident route. Due to a work in multidisplicinary team and defining data arrangements, the resident can expect on an individual accompaniment and can take decisions having all useful knowledge. All the recommendations form a solid line of thought for the introduction of effective tools adapted to the structure, which can then be taken up by other institutions. Université de Lille ILIS Casagrande, Mila Woch, Stanislas 2019-01-01 Mémoire Mémoire de Master Ingénierie de la santé; Management sectoriel application/pdf https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Mem_ILIS/2019/LILU_SMIS_2019_026.pdf LILU_SMIS_2019_026 fre accès libre Mémoires Lille Lille