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<dc:title xml:lang="fr">Comment augmenter l'implication des professionnels de santé en fonction de leur catégorie socio-professionnelle dans la démarche qualité au bloc opératoire ?</dc:title>
<dc:creator>Dambrin, Nolwenn</dc:creator>
<dc:subject xml:lang="fr">Implication ; démarche qualité ; bloc opératoire ; professionnels ; catégorie socio-professionnelle</dc:subject>
<dc:description xml:lang="fr" xsi:type="lille:Resume">L’amélioration continue de la qualité est une démarche instaurée dans les établissements de santé depuis la
fin du XXème à travers notamment la procédure de certification. Elle a pour objectif d’accroitre la satisfaction
des patients ainsi que d’assurer l’efficacité et la performance de l’établissement. La mise en place et la
réussite d’une telle démarche nécessite l’implication de tous les professionnels. Le bloc opératoire est
au centre du plateau technique d’un établissement de santé. Pour la direction, il représente un challenge
organisationnel de par la complexité de sa gestion et les risques potentiels qu’il peut générer. Ainsi, dans un
tel secteur, le déploiement d’une démarche qualité est indispensable. A cet effet, il est important d’identifier
les facteurs permettant l’augmentation de l’implication des professionnels de santé suivant leur catégorie
socio-professionnelle dans la démarche qualité au bloc opératoire.
Afin de répondre à cette exigence, il est abordé dans un premier temps, le concept d’implication au travail
et l’organisation pour comprendre comment l’augmenter. Ensuite, il s’agit de présenter la démarche qualité
et le bloc opératoire pour expliquer l’importance du déploiement de cette démarche au bloc opératoire. De
plus, il convient d’analyser et d’identifier les freins et les facteurs permettant l’augmentation de l’implication
des professionnels dans la démarche qualité. Pour finir, il est de rigueur de confronter la théorie avec la
pratique, en analysant l’implication des professionnels suivant leur catégorie socio-professionnelle, du
bloc opératoire de la Polyclinique du Parc de Cholet.</dc:description>
<dc:publisher xsi:type="lille:Etablissement">Université de Lille</dc:publisher>
<dc:publisher xsi:type="lille:Composante">ILIS</dc:publisher>
<dc:date xsi:type="lille:DateSoutenance">2019-01-01</dc:date>
<dc:type xsi:type="lille:Document">Mémoire</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Memoire">Mémoire de Master</dc:type>
<dc:type xsi:type="lille:Mention">Ingénierie de la santé; Management sectoriel</dc:type>
<dc:format xsi:type="dcterms:IMT">application/pdf</dc:format>
<dc:identifier xsi:type="dcterms:URI">https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/Mem_ILIS/2019/LILU_SMIS_2019_121.pdf</dc:identifier>
<dc:identifier xsi:type="lille:Identifiant">LILU_SMIS_2019_121</dc:identifier>
<dc:language xsi:type="dcterms:ISO639-2">fre</dc:language>
<dc:rights>Accès libre</dc:rights>
<lille:projet>Mémoires Lille</lille:projet>
<dcterms:mediator>Lille</dcterms:mediator>
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