• Langue : Français
• Identifiant : LIL2_SMIS_2017_012
• Faculté/Ecole : ILIS
• Date de soutenance : 01/01/2017
• Type de mémoire : Mémoire de Master
• Discipline : Ingénierie de la santé

Résumé

Le système de santé français est mis à l’épreuve face à une contrainte budgétaire considérable. En plus de cet aspect financier, les modes de prise en charge en silo et centrées sur l’hôpital ne semblent plus appropriés à l’incidence grandissante des pathologies chroniques qui nécessitent un accompagnement à long terme. De plus, on observe un changement de paradigme concernant le rôle du patient : celui-ci devient un véritable partenaire de son parcours de soins. Face à ces enjeux, les acteurs ont la volonté d’introduire la notion de valeur dans le système de santé afin de mettre en place des solutions de prise en charge pérennes prenant en compte les besoins des patients. Cette volonté est retranscrite dans le concept développé par Michel Porter intitulé « Value-Based Healthcare » qui prône un système de santé basé sur les résultats qui comptent pour le patient, permettant ainsi une meilleure gestion des coûts. Grâce à un diagnostic de l’environnement externe et interne dMedtre l’industrie du dispositif médical ainsi qu’à l’analyse qualitative de 12 entretiens menés auprès de différents acteurs, plusieurs axes d’évolution ont été dégagés. Ainsi, les entreprises peuvent devenir des catalyseurs du changement en choisissant des modes d’innovations ouverts et collaboratifs et en s’inscrivant comme partenaire des acteurs en s’appuyant notamment sur la digitalisation de la santé.