Étude ergonomique d’une réorganisation de type Lean au sein de l’atelier montage manuel Barathon, Benoît L’ergonomie occupe une place de plus en plus importante au sein des entreprises. Cependant, malgré l’attrait des sociétés pour l’ergonomie, ces dernières n’ont qu’une définition standardisée de cette pratique et n’y voient qu’un domaine d’application restreint. L’objectif de ce dossier sera d’élargir cette définition de l’ergonomie et ce, à travers deux domaines d’application distincts. Pour ce faire, une première situation traitera d’une réorganisation d’un service de production et la seconde, traitera d’une étude de conception. Ces deux études permettront alors de distinguer les différentes approches spécifiques à chacune des interventions. Celles-ci serviront à argumenter quant à la place de l’ergonomie face au Lean Management et quant à la place de l’ergonomie de conception. Université de Lille ILIS Blineau, Elanore Vaxevanoglou, Xenophon 2018-01-01 Mémoire Mémoire de Master Ingénierie de la santé application/pdf https://pepite-depot.univ-lille.fr/RESTREINT/Mem_ILIS/2018/BARATHON_Benoit.pdf LILU_SMIS_2018_007 fre Accès restreint Mémoires Lille Lille