• Langue : Français
• Identifiant : LIL2_SMIS_2017_054
• Faculté/Ecole : ILIS
• Date de soutenance : 01/01/2017
• Type de mémoire : Mémoire de Master
• Discipline : Ingénierie de la santé; Management sectoriel

Résumé

Depuis la loi d’Adaptation de la Société au vieillissement est entrée en vigueur, le constat est clair. La majorité des français souhaitent vivre le plus longtemps possible à domicile et la politique publique actuelle va en ce sens. Cependant, la France compte 7394 EHPAD en 2015. Quelle stratégie ces établissements, autrefois hospices puis maison de retraite, peuvent-ils adopter pour faire face ? Dans ce mémoire, l’évolution des politiques publiques de maintien à domicile est retracée pour en comprendre l’origine et la direction prise aujourd’hui. Puis, la situation actuelle des EHPAD est dressée en confrontant un questionnaire adressé au directeur d’EHPAD et des recherches bibliographiques. Enfin, la rencontre d’acteurs divers du secteur permet d’effectuer une analyse stratégique de la situation à adopter pour les EHPAD et les risques inhérents à la politique actuelle. Cette analyse repose sur l’utilisation d’outils tels que l’analyse PESTEL, la matrice FFOM et le modèle des 5 forces de Porter. Les résultats sont sans appel, l’EHPAD ne doit pas attendre de ces tutelles les instructions à suivre. C’est à la gouvernance des établissements d’être force de proposition et d’affronter la situation en travaillant en réseau sur le secteur. Si cela n’est le cas, le risque de voir son établissement transformé en EHPAD-mouroir peu attractif sera grand.