• Langue : Français
• Identifiant : LIL2_SMIS_2017_056
• Faculté/Ecole : ILIS
• Date de soutenance : 01/01/2017
• Type de mémoire : Mémoire de Master
• Discipline : Ingénierie de la santé; Management sectoriel

Résumé

Alors qu’elle est souvent considérée comme une attention afin d’améliorer les conditions de vie au travail, l’implication des salariés est aussi et avant tout un formidable facteur de performance pour beaucoup de structures. On constate de nous jours que beaucoup de personnes âgées arrivent en EHPAD de plus en plus dépendants. Ce niveau de dépendance, très accru engendre des conditions de travail assez difficiles pour les professionnels de santé qui travaillent en structure. Le fonctionnement des EHPAD est strictement encadré par la loi, puisque ces établissements doivent signer avec le département et l’État un CPOM par lequel ils prennent des engagements de qualité. Ces règlementations et évolutions législatives apportent aux soignants et non soignants des préoccupations supplémentaires autres que leur travail au quotidien. Dans l’optique de permettre aux professionnels en EHPAD de pouvoir s’épanouir professionnellement nous allons chercher à savoir quelles pourraient être les différents facteurs pouvant amenés les professionnels en EHPAD de s’impliquer dans la structure qui les emploie. Suite à une étude menée auprès des EHPAD du Val d’Oise. Nous avons décelé plusieurs facteurs qui pourraient être à l’origine de l’implication du personnel. Plusieurs recommandations ont découlé de cette étude. On pourrait spéculer entre autres sur des préconisations relatives au management fonctionnel (plusieurs actions à court, à moyen et à long terme qui facilitent et encouragent l’implication), l’essor d’une synergie participative et enfin des recommandations globales sur les différents outils de management qui permettraient de créer un climat idéal à l’implication du personnel.