• Langue : Français
• Identifiant : LIL2_SMIS_2017_059
• Faculté/Ecole : ILIS
• Date de soutenance : 01/01/2017
• Type de mémoire : Mémoire de Master
• Discipline : Ingénierie de la santé; Management sectoriel

Résumé

Au-delà des startups, de nombreuses entreprises et organisations revendiquent l’utilisation d’un management dit « innovant » menant à des résultats surprenants mais incontestables. Les managers de ces entreprises déploient de nouveaux modèles de management qui « révolutionnent l’entreprise » ces modèles peuvent être agiles ou encore libérés, ils doivent générer la motivation et l’implication du personnel pour améliorer les performances de l’entreprise. On peut alors se demander si ces modèles pourraient être étendu au secteur médico-social et plus précisément dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD). L’études de ces modèles et du contexte dans lequel évoluent les EHPAD nous conduira à aborder des modèles organisationnels déjà en place en établissement. L’étude de ces organisations se fera à l’aide d’entretiens semi-directifs menés auprès de directeur d’établissement nous permettront d’envisager avec eux les perspectives d’application d’outil de management innovant en établissement.