• Langue : Français
• Discipline : Pharmacie
• Identifiant : 2017LIL2E140
• Type de thèse : Doctorat de pharmacie
• Date de soutenance : 30/10/2017

Résumé en langue originale

Le Lean est un concept initié par l’automobile japonaise dans les années 1950. L’objectif principal est de satisfaire le client, à moindre coût avec les ressources nécessaires et dans les meilleurs délais. Pour cela, le Lean diminue les gaspillages pour générer un maximum de valeur ajoutée. De nombreux outils ont été développés pour atteindre l’excellence opérationnelle. Cette thèse illustre l’application de plusieurs outils au sein d’une unité de production pharmaceutique. Cette démarche nécessite du temps, de l’investissement et un suivi. Pour atteindre l’excellence opérationnelle il est indispensable de ne négliger aucun des 3 piliers de la démarche : Système d’exploitation, infrastructure de gestion et état d’esprit. L’état d’esprit est la clé du succès du Lean. Il est nécessaire d’accompagner le changement pour que les principaux acteurs adhèrent au projet.

Résumé traduit

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