• Langue : Français
• Discipline : Pharmacie hospitalière
• Identifiant : 2021LILUE089
• Type de thèse : Doctorat de pharmacie
• Date de soutenance : 10/09/2021

Résumé en langue originale

Le pharmacien acheteur de demain doit répondre à des exigences de performance, d’innovation, d’optimisation, tout en restant responsable et sécuritaire. Parmi les produits de santé, les dispositifs médicaux (DM), nécessitent une gestion particulière car les divers opérateurs nationaux et régionaux ne couvrent pas la totalité du besoin. Cette étude, au titre du GHT basée sur l’activité de 2019, a consisté en l’analyse du portefeuille des PDS par une cartographie des achats justifiant le choix de la procédure de cardiologie. Puis le croisement des outils (diagramme de Pareto croisé, matrice de Kraljic), a sélectionné les segments d’achats cibles stratégiques de par leurs enjeux et leurs complexités : les endoprothèses coronaires actives, les systèmes de fermetures vasculaire et les TAVI. Ensuite, une matrice SWOT a été établie afin d’identifier les contraintes internes, externes et d’appréhender les risques. Le processus achats a été conduit selon plusieurs critères de sélection et notre valeur ajoutée de pharmacien acheteur s’est évaluée par une performance achats positive de l’ordre de 40 000€. Différents indicateurs secondaires ont aussi été calculés : l’efficience de la performance achats, l’analyse du taux de croissance annuel moyen du PUHT par établissement du GHT et l’analyse qualitative du ressenti, par un audit, des utilisateurs. Ce travail nous a permis de mettre en place une boîte à outils pour la fonction achats des PDS du GHT, de dépasser les classiques indicateurs restrictifs de coûts, si l’on ne tient pas compte de l’environnement interne et externe, et de mettre en évidence l’importance de l’expertise du pharmacien acheteur dans l’achats des PDS.