• Langue : Français
• Discipline : Sciences de gestion
• Identifiant : Inconnu
• Type de thèse : Doctorat
• Date de soutenance : 01/01/2001

Résumé en langue originale

DANS LE CADRE DE LA STRATEGIE D'ENTREPRISE, L'ORIENTATION DES ACTIVITES D'UN GROUPE DANS SON SECTEUR D'INDUSTRIE CONDUIT A L'ADOPTION DE MANOEUVRES ET DE TACTIQUES SINGULIERES LA FINANCIARISATION DU MONDE ECONOMIQUE, LA MONDIALISATION DES SYSTEMES INDUSTRIELS OU ENCORE L'IRRUPTION DE NOUVEAUX CYCLES TECHNOLOGIQUES RENFORCENT LA CONCURRENCE INTER-ENTREPRISE ET INTENSIFIENT LA COMPETITION ECONOMIQUE. DANS CE CONTEXTE, LES OPERATIONS DITES DE RECENTRAGE JALONNENT DE PLUS EN PLUS SOUVENT LE PARCOURS STRATEGIQUE DES GROUPES INDUSTRIELS. SOUCIEUX D'AMELIORER LA PERFORMANCE SUR LEUR CORPS DE COMPETENCES, DESIREUX DE RENFORCER LEUR POSITION CONCURRENTIELLE, CES MOUVEMENTS DE RECENTRAGE APPARAISSENT DE FACON RECURRENTE DANS LE PARCOURS STRATEGIQUE D'UN GROUPE. A PARTIR DE L'ANALYSE DE LA THEORIE, NOUS PRESENTONS LES CAUSES ET LES CONSEQUENCES DU RECENTRAGE STRATEGIQUE. CET ECLAIRAGE DES ACTEURS NOUS POUSSE A CENTRER NOS INVESTIGATIONS SUR L'OPERATION EN ELLE-MEME ET SUR SES DIFFERENTES CARACTERISTIQUES. NOTRE ETUDE DE L'OPERATION DE RECENTRAGE MET AINSI L'ACCENT SUR DEUX ASPECTS QUE NOUS JUGEONS ESSENTIELS : LES TYPES DE RECENTRAGE ET LEURS CONSEQUENCES. LE PREMIER AXE DE RECHERCHE CONCERNE L'ETUDE DES CARACTERISTIQUES PROPRES A CETTE OPERATION ; ELLE DEBOUCHERA SUR UN ESSAI DE TYPOLOGIE DES RECENTRAGES STRATEGIQUES FRANCAIS PRENANT PLACE ENTRE 1994 ET 1997 PERMETTANT D'APPREHENDER CERTAINES LOGIQUES DE FONCTIONNEMENT. LE DEUXIEME AXE DE RECHERCHE PORTE SUR L'ANALYSE DES CONSEQUENCES DU RECENTRAGE ; IL SERA FOCALISE SUR LA CONNAISSANCE DES FACTEURS QUI ENTRAINENT, LORS DU RECENTRAGE, LA PERFORMANCE FINANCIERE DU GROUPE CONCERNE. ~