• Langue : Français
• Discipline : Sciences économiques
• Identifiant : Inconnu
• Type de thèse : Doctorat
• Date de soutenance : 01/01/1999

Résumé en langue originale

-ARE CONCERNED BY THIS PROCEDURE DEPEND ON THE CHOICE OF EXTERNAL RECRUITMENT MADE BY THE EMPLOYER. WHEN CONSIDERING OCCUPATIONAL CHARACTERISTICS INTO THE CHOICE OF INTERNAL MOBILITY FOR TWO DIFFERENTS JOBS, THERE IS AN UNCERTAINTY ON THE ABILITY OF THE AGENT TO MASTER THE REQUIRED CAPACITIES IN THE NEW JOB WHICH ARE MISSING IN THE ACTUAL JOB. THE SUCCESS OF THE MOBILITY IS NEVER GUARANTEE EX ANTE BUT ALWAYS VERIFIABLE EX POST BY THE OBSERVATION OF THE PERFORMANCE IN THE NEW JOB. THE FONNALIZATION OF THE TWO MODELS WITH THE THEORY OF CHOICE OF INVESTMENT IN UNCERTAINTY SHOWS THAT THE EMPLOYER TRY TO REDUCE THIS UNCERTAINTY BY A SELECTION ON THE INDIVIDUAL CAPABILITIES AND BY THE CONSIDERATION OF THE LINK BETWEEN THE JOBS. WE CALLED THIS LINK : THE LEVEL OF TRANSFERABILITY BETWEEN THE OCCUPATIONS. THE EMPLOYER DEMAND A PREMIUN OF PERFORMANCE, PROPORTIONNAL TO THE DEGREE OF UNCERTAINTY, AS A PROOF THAT THE PERSON IS A PRIORI ABLE TO MASTER THE NEW OCCUPATION. THE COEXISTENCE OF THE TWO MNTERNE. POUR DEUX EMPLOIS DIFFERENTS, IL Y A UNE INCERTITUDE SUR LA CAPACITE DU CADRE A MAITRISER LA PART DES CAPACITES REQUISES QUI SONT ABSENTES OU DEMANDEES A UN NIVEAU INFERIEUR DANS L'EMPLOI ACTUEL. LE SUCCES DU MOUVEMENT N'EST JAMAIS GARANTI EX ANTE MAIS TOUJOURS VERIFIABLE EX POST. LA FORMALISATION DES DEUX MODELES A PARTIR DES CHOIX D'INVESTISSEMENTS EN ENVIRONNEMENT INCERTAIN MONTRE QUE LE DECIDEUR ESSAIE DE REDUIRE CETTE INCERTITUDE A PARTIR D'UNE SELECTION DES INDIVIDUS SUR LEURS CAPACITES ET SELON LES LIENS EXISTANT ENTRE LES EMPLOIS (LE DEGRE DE TRANSFERABILITE). LA FIRME EXIGE UNE PRIME DE PERFORMANCE, PROPORTIONNELLE AU NIVEAU D'INDETERMINATION SUR LA REUSSITE DU CHANGEMENT, COMME PREUVE DE LA CAPACITE A PRIORI DU CADRE A MAITRISER LA NOUVELLE FONCTION. LA COEXISTENCE DES DEUX MODELES DEPEND DE LA CAPACITE DES INDIVIDUS A REUSSIR LE PARCOURS PREVU. LA FIRME PEUT AINSI PRODUIRE DES CADRES + GENERALISTES ; OU DES CADRES + SPECIALISTES ; D'UN DOMAINE PARTICULIER. ODELS DEPEND ON THE CAPACITY OF THE AGENT TO ACHIEVE THE ANTICIPATED TRAJECTORY. THE FIRM CAN PRODUCE SOME + GENERALIST ; MANAGERS OR SOME + EXPERTS ; SPECIALIZED INTO A PARTICULAR FIELD. CETTE THESE ANALYSE L'INFLUENCE DU PARCOURS ANTERIEUR SUR LES CHOIX D'ORIENTATION LORSQUE DEUX TYPES D'EVENEMENTS : LES DECISIONS DE MOBILITE INTERNE (VERTICALE OU HORIZONTALE) ET LA DECISION DE SE SEPARER DES CADRES SONT POSSIBLES. UNE ENQUETE EMPIRIQUE A IDENTIFIE DEUX MODELES DE CONSTRUCTION DE LA TRAJECTOIRE, BASES SUR LA MAXIMISATION DU SURPLUS (PERFORMANCE REALISEE MOINS LE COUT DE MOBILITE). DANS LE MODELE DE SURPLUS IMMEDIAT, TOUT CHANGEMENT EST EFFECTUE AFIN DE MAXIMISER LE SURPLUS. LE MODELE DE SURPLUS DIFFERE DEFINIT UNE SERIE DE MOUVEMENTS, DANS DES EMPLOIS COMPLEMENTAIRES, POUR DOTER LE CADRE DES CAPACITES INDISPENSABLES A L'OCCUPATION DE L'EMPLOI FINAL ET OPTIMISER LA CONTRIBUTION INDIVIDUELLE DANS CE DERNIER. IL EXPLIQUE LE PHENOMENE DE REPRODUCTION DE LA CLASSE DIRIGEANTE PAR LA TRANSMISSION D'UN SAVOIR ORGANISATIONNEL NECESSAIRE A LA PERPETUATION DE LA FIRME. L'INTRODUCTION DES CARACTERISTIQUES DES EMPLOIS DANS LES CHOIX DE MOBILITE REND INCERTAIN LE RESULTAT DU MOUVEMENT INTERNE. POUR DEUX EMPLOIS DIFFERENTS, IL Y A UNE INCERTITUDE SUR LA CAPACITE DU CADRE A MAITRISER LA PART DES CAPACITES REQUISES QUI SONT ABSENTES OU DEMANDEES A UN NIVEAU INFERIEUR DANS L'EMPLOI ACTUEL. LE SUCCES DU MOUVEMENT N'EST JAMAIS GARANTI EX ANTE MAIS TOUJOURS VERIFIABLE EX POST. LA FORMALISATION DES DEUX MODELES A PARTIR DES CHOIX D'INVESTISSEMENTS EN ENVIRONNEMENT INCERTAIN MONTRE QUE LE DECIDEUR ESSAIE DE REDUIRE CETTE INCERTITUDE A PARTIR D'UNE SELECTION DES INDIVIDUS SUR LEURS CAPACITES ET SELON LES LIENS EXISTANT ENTRE LES EMPLOIS (LE DEGRE DE TRANSFERABILITE). LA FIRME EXIGE UNE PRIME DE PERFORMANCE, PROPORTIONNELLE AU NIVEAU D'INDETERMINATION SUR LA REUSSITE DU CHANGEMENT, COMME PREUVE DE LA CAPACITE A PRIORI DU CADRE A MAITRISER LA NOUVELLE FONCTION. LA COEXISTENCE DES DEUX MODELES DEPEND DE LA CAPACITE DES INDIVIDUS A REUSSIR LE PARCOURS PREVU. LA FIRME PEUT AINSI PRODUIRE DES CADRES + GENERALISTES ; OU DES CADRES + SPECIALISTES ; D'UN DOMAINE PARTICULIER. THIS THESIS ANALYSE THE INFLUENCE OF THE PREVIOUS CAREER ON THE CHOICE OF CAREER GUIDANCE WHEN TWO POSSIBILITIES ARE AVAILABLE: INTERNAL MOVEMENT (VERTICAL OR LATERAL) AND THE DECISION OF FIRING MANAGERS. AN EMPIRICAL STUDY IDENTIFIED TWO MODELS OF CAREER PLANNING, BASED ON THE MAXIMIZATION OF THE NET BENEFIT (EVALUATED PERFORMANCE MINUS MOBILITY COST). IN THE FIRST MODEL CALLED + IMMEDIATE BENEFIT ;, EACH MOVEMENT BETWEEN DIFFERENT OCCUPATIONS IS MADE IN ORDER TO MAXIMIZE THE BENEFIT. THE SECOND MODEL CALLED + DELAYED BENEFIT ; DEFINE A SERIES OF MOVEMENTS INTO COMPLEMENTARY OCCUPATIONS. A SATISFYING PERFORMANCE IN THE WHOLE SET OF MOVEMENTS IS A NECESSARY CONDITION TO ACCESS THE FINAL OCCUPATION BECAUSE IT ALLOWS THE MANAGER TO PRODUCE AN OPTIMAL CONTRIBUTION INTO THIS JOB. THIS MODEL EXPLAIN THE REPRODUCTION OF THE MANAGERIAL PERSONNEL INTO BIG FIRMS BY THE TRANSMISSION OF ORGANIZATIONAL KNOWLEDGES NECESSARY TO THE PERPETUATION OF THE ENTERPRISE. THE FRACTION OF THE MANAGERS THATVEMENT INTERNE. POUR DEUX EMPLOIS DIFFERENTS, IL Y A UNE INCERTITUDE SUR LA CAPACITE DU CADRE A MAITRISER LA PART DES CAPACITES REQUISES QUI SONT ABSENTES OU DEMANDEES A UN NIVEAU INFERIEUR DANS L'EMPLOI ACTUEL. LE SUCCES DU MOUVEMENT N'EST JAMAIS GARANTI EX ANTE MAIS TOUJOURS VERIFIABLE EX POST. LA FORMALISATION DES DEUX MODELES A PARTIR DES CHOIX D'INVESTISSEMENTS EN ENVIRONNEMENT INCERTAIN MONTRE QUE LE DECIDEUR ESSAIE DE REDUIRE CETTE INCERTITUDE A PARTIR D'UNE SELECTION DES INDIVIDUS SUR LEURS CAPACITES ET SELON LES LIENS EXISTANT ENTRE LES EMPLOIS (LE DEGRE DE TRANSFERABILITE). LA FIRME EXIGE UNE PRIME DE PERFORMANCE, PROPORTIONNELLE AU NIVEAU D'INDETERMINATION SUR LA REUSSITE DU CHANGEMENT, COMME PREUVE DE LA CAPACITE A PRIORI DU CADRE A MAITRISER LA NOUVELLE FONCTION. LA COEXISTENCE DES DEUX MODELES DEPEND DE LA CAPACITE DES INDIVIDUS A REUSSIR LE PARCOURS PREVU. LA FIRME PEUT AINSI PRODUIRE DES CADRES + GENERALISTES ; OU DES CADRES + SPECIALISTES ; D'UN DOMAINE PARTICULIER.