• Langue : Français
• Discipline : Sciences économiques
• Identifiant : Inconnu
• Type de thèse : Doctorat
• Date de soutenance : 01/01/1997

Résumé en langue originale

CETTE THESE ETUDIE LES CONSTANTES ET LES NOVATIONS DANS LE POURVOI DES POSTES D'INGENIEURS-TECHNICIENS DANS TROIS GRANDES ENTREPRISES DU SECTEUR ELECTRONIQUE OU DES TELECOMMUNICATIONS DE 1980 A 1995, A PARTIR D'ENTRETIENS A TOUS NIVEAUX OU DE DONNEES MESURANT LE PHENOMENE. L'EVOLUTION DES TECHNOLOGIES S'EST TRADUITE PAR UNE FORTE CROISSANCE DES POSTES D'INGENIEURS PAR RAPPORT AUX AUTRES CATEGORIES DE SALARIES. IL EST POSSIBLE D'Y REMEDIER PAR RECRUTEMENT OU PROMOTION. LA PROMOTION DE TECHNICIENS DE NIVEAU BTS/DUT EST UNE SOLUTION, MAIS DOIT S'ACCOMPAGNER D'UNE FORMATION LOURDE POUR L'ADAPTATION AUX RENOUVELLEMENTS TECHNOLOGIQUES. EGALEMENT, LE RECRUTEMENT DE JEUNES INGENIEURS DIPLOMES EST POSSIBLE. AU DELA DE LA QUESTION DU POURVOI, DES PROBLEMES ESSENTIELS DOIVENT ETRE RESOLUS : COMMENT LES ENTREPRISES STABILISENT ET DEVELOPPENT-ELLES DES SAVOIRS DE HAUT NIVEAU? L'HYPOTHESE PREMIERE EST QUE, DERRIERE LA NOTION DE POURVOI, PEUT SE DISSIMULER UN PROBLEME D'INVESTISSEMENT EN CAPITAL HUMAIN. EN EFFET, LES ENTREPRISES NE PEUVENT PAS TROUVER SUR LE MARCHE DU TRAVAIL DES SALARIES DEJA IMMEDIATEMENT COMPETENTS DANS LES SPECIALITES RECHERCHEES. IL EXISTE TOUJOURS UNE PERIODE D'ADAPTATION AVEC FORMATION PLUS OU MOINS LONGUE SUIVANT LA QUALIFICATION A L'EMBAUCHE. LA SECONDE HYPOTHESE EST QUE LES ENTREPRISES METTENT EN PLACE DES CONTRATS IMPLICITES, PERMETTANT A LA FOIS L'INVESTISSEMENT DANS DES FORMATIONS GENERALES AVEC PEU DE RISQUES DE DEPART DU SALARIE ET LE MAINTIEN DE SA MOTIVATION A TRAVAILLER. EN EFFET, CONTRAIREMENT AUX PRECEPTES DE LA THEORIE DU CAPITAL HUMAIN, LES ENTREPRISES PEUVENT INVESTIR EN FORMATION GENERALE, CAR LE SALAIRE A COURT TERME NE JOUE PAS UN ROLE PREPONDERANT DANS LE COMPORTEMENT DES SALARIES. D'AUTRES ASPECTS SONT PLUS PERTINENTS : PROPOSITION DE CARRIERE OU INTERET DU TRAVAIL. UNE MODELISATION EST PROPOSEE EN APPLICATION. THIS THESIS STUDIES CONSTANTS AND INNOVATIONS IN THE TECHNICAL ENGINEER JOBS FOR THREE ELECTRONIC AND TELECOMMUNICATION FRENCH MAJOR FIRMS FROM 1980 TILL 1995, WITH INTERVIEWS AND FIGURES. TECHNOLOGICAL EVOLUTION NEEDS THE HELP OF MORE AND MORE ENGINEERS. PROMOTION AND RECRUITING ARE THE TWO ANSWERS. SENIOR TECHNICIANS CAN BE PROMOTED, HEAVY TRAININGS BEING NECESSARY, OR YOUNG ENGINEERS CAN BE RECRUITED. OTHERS PROBLEMS HAVE TO BE SOLVED : HOW DO THE FIRMS STABILIZE AND DEVELOP THEIR HIGH-LEVEL KNOWLEDGE? THE FIRST HYPOTHESIS IS THAT THERE IS A HUMAN CAPITAL INVESTMENT PROBLEM THAT IS CONNECTED WITH THE PROVIDING. ACTUALLY, FIRMS CANNOT FIND WORKERS WITH APPROPRIATE QUALIFICATION IN THE MANPOWER MARKET. THE DURATION OF THE TRAINING PERIOD IS RELATED TO QUALIFICATION. THE SECOND HYPOTHESIS IS THAT FIRMS APPLY IMPLICIT CONTRACTS, ALLOWING BOTH INVESTMENTS IN GENERAL TRAINING WITH LOW TURNOVER RISKS AND HIGH MOTIVATIONS FOR WORK. DESPITE HUMAN CAPITAL THEORY PRECEPTS, SALARY IS NOT THE MAIN VARIABLE. OTHERS ASPECTS SUCH AS CAREER GUARANTEES OR WORK CONTENTS ARE MORE IMPORTANT FOR MOTIVATION. A MATHEMATICAL MODEL IS PROPOSED.