Titre original :

Les modèles d'empowerment dans les organisations : enjeux managériaux et réalités internationales

Mots-clés en français :
  • Empouvoirment
  • Empouvoirment
  • Empouvoirment

  • Autonomisation
  • Personnel
  • Changement organisationnel
  • Comportement organisationnel
  • Personnel
  • Engagement envers l'entreprise
  • Entreprises innovantes
  • Responsabilité sociale des entreprises
  • Langue : Français
  • Discipline : Sciences de gestion
  • Identifiant : Inconnu
  • Type de mémoire : Habilitation à diriger des recherches
  • Date de soutenance : 01-01-2009

Résumé en langue originale

Les modèles d’empowerment sont présents dans nos recherches et nous souhaitons au sein de ce travail d’Habilitation interroger les usages passés, les définitions théoriques que les chercheurs et les praticiens leur ont données jusqu’ici mais aussi les enjeux que l’empowerment peut porter aux Sciences de gestion. Au sein du champ de la GRH, nos recherches se focalisent sur l’évolution récente des pratiques managériales favorisant une autre vision des rapports humains au travail. La thèse en Sciences de Gestion a porté sur la gestion des ressources humaines dans les petites et moyennes entreprises innovantes. Les 51 papiers de recherche (dont 6 articles publiés dans des revues internationales et nationales à comité de lecture, 7 chapitres d’ouvrages, 26 communications internationales et nationales avec actes et comité de lecture, 8 working papers et 4 tutorats spécialisés) s’articulent selon deux axes : -Premier axe : une analyse des enjeux managériaux de l’empowerment par un examen approfondi des connaissances théoriques en GRH et des processus d’interaction organisationnelle. A partir de recherches complémentaires sur les notions de coalescence de rôles, de délégation et de responsabilisation croissante, nos travaux se sont orientés progressivement vers la gestion du changement dans la gestion des ressources commerciales et l’émergence progressive d’une fonction RH performante dans différents environnements (public/privé, PME/grande entreprise). -Deuxième axe de recherche : une examen approfondi des réalités internationales des modèles d’empowerment par un questionnement des normes, des modèles d’action collective (notamment la gestion actuelle des hauts potentiels, l’internationalisation des PME, l’implémentation des ERP) et des approches critiques des outils de gestion (en particulier l’employabilité, la responsabilité partielle des grands groupes internationaux envers leurs salariés expatriés, la responsabilité sociale dans les entreprises de travail temporaire, la gestion de la diversité).

  • Directeur(s) de thèse : Louart, Pierre

AUTEUR

  • Valax, Marc
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