Note ABES Les frontières du salariat The boundaries of salaried employment Subordination Droit commun du travail Autonomie des salariés Nudge Qualification du contrat de travail Ubérisation Subordination General law of professional activity Autonomy of salaried employees Nudge Qualification of the employment contract Uberisation Droit du travail Salariat Qualification (droit) Employeur et employé (droit) Nudge Organisation du travail Effets des innovations technologiques Ouvrier à l’usine, candidat à l’Emission Koh Lanta, livreur de la plateforme numérique de travail TakeEatEasy, mannequin ou encore cadre en télétravail … sont autant de salariés, rassemblés sous l’empire du Code du travail, qui ne se ressemblent pas. Le salariat d’hier n’est sans doute plus celui d’aujourd’hui. Il s’accorde désormais avec les technologies de l’information et de la communication qui contribuent à une certaine autonomie des salariés mais aussi à la création de nouvelles formes d’emploi. Il ne faut pourtant pas en conclure à l’obsolescence de la subordination. Ce critère du contrat de travail mérite certes d’être modifié – pour prendre en compte un pouvoir de direction de l’employeur qui s’invisibilise de plus en plus – mais il a tout de même su faire preuve d’une adaptabilité garantissant sa pérennité. Cette étude propose donc de sécuriser les frontières du salariat par l’étude et l’amendement de son critère de subordination afin de le réconcilier pleinement avec la notion d’autonomie. Ce faisant, il convient de déterminer qui est salarié et qui doit et ne doit pas l’être. Des stratégies sont mises en place pour éviter le salariat, il faut alors permettre au critère de subordination d’être sollicité de façon efficiente pour assurer une exacte requalification. Lorsque des stratégies sont, au contraire, mises en place pour détourner le salariat, cela amène à penser la nécessité d’un socle minimum des droits des travailleurs, s’ajoutant aux statuts existants, sous la forme d’un code général de l’activité professionnelle. A factory worker, a contestant on the television programme Koh Lanta, a delivery driver for the digital labour platform TakeEatEasy, a model, or a remote-working executive — all are employees, gathered within the scope of the Labour Code, yet they bear little resemblance to one another. The salaried employment of yesterday is, without doubt, no longer that of today. It now evolves in conjunction with information and communication technologies, which foster a degree of autonomy among employees while also giving rise to new forms of work. Nevertheless, this evolution should not be taken as signalling the obsolescence of subordination. While this defining criterion of the employment contract certainly merits re-examination — so as to take account of an employer’s managerial authority that increasingly operates in less visible ways — it has nonetheless demonstrated an adaptability ensuring its continued relevance. This study thus seeks to consolidate the boundaries of salaried employment through an analysis and amendment of its subordination criterion, with the aim of fully reconciling it with the notion of autonomy. In doing so, it becomes necessary to determine who qualifies as an employee, and who should — or should not — be regarded as such. As strategies are increasingly devised to circumvent salaried status, the criterion of subordination must be applied effectively to ensure proper reclassification. Conversely, when strategies are used to distort or exploit salaried employment, this calls for the establishment of a minimum foundation of workers’ rights, supplementing existing legal statuses, in the form of a General Code of Professional Activity. Electronic Thesis or Dissertation Text fr PDF 7639471 https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/EDSJPG/2025/2025ULILD020.pdf http://www.theses.fr/2025ULILD020/abes https://theses.hal.science/tel-05426270 https://theses.hal.science/tel-05426270 https://theses.hal.science/tel-05426270 Caron-Thérage Maéva 1993-01-06 FR 292701535 0904001351P 115196 https://theses.fr/2025ULILD020 2025ULILD020 https://doi.org/10.70675/a162cc61za511z4433zad7ezb7696f3ffc14 2025-12-03 Droit privé Université de Lille (2022-....) 259265152 Doctorat Docteur es non oui Bossu Bernard MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 08181061X Duchange Grégoire MADS_PRESIDENT_DU_JURY 179292374 Leborgne Céline MADS_MEMBRE_DU_JURY_1 094638152 Adam Patrice MADS_RAPPORTEUR_1 060562986 Lokiec Pascal MADS_RAPPORTEUR_2 053295110 École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille ; 1992-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 74 050154788 Centre de recherche Droits et perspectives du droit (Lille ; 2010-....) MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 142294 150100639 ddc:340 Bossu Bernard Duchange Grégoire Leborgne Céline Adam Patrice Lokiec Pascal École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille ; 1992-....) Centre de recherche Droits et perspectives du droit (Lille ; 2010-....) PDF 7639471