Note ABES Les stratégies rhétoriques de légitimation des investisseurs institutionnels The rhetorical strategies of institutional investors’ legitimation Investisseurs institutionnels Légitimité organisationnelle Risques financiers Rhétorique Rapports annuels Institutional investors Organization legitimacy Financial risks Rhetoric Registration documents Infrastructure (économie politique) Gestion du risque Risque financier Cette thèse cherche à explorer les stratégies rhétoriques mobilisées par les investisseurs institutionnels afin de récupérer leur légitimité, fortement dégradée, à la suite de la crise financière de 2008. Elle analyse la section « gestion des risques » des documents de référence des établissements financiers de l’indice CAC 40 entre 2010 et 2016. Les résultats sont révélateurs d’un court-termisme marqué, basé sur l’orientation rationnelle et normative desdocuments de référence, ainsi que de la très faible conscience de la finance éthique, relationnelle et durable que les responsables des investisseurs institutionnels ont ou devraient avoir. Les acteurs financiers n’ont consacré que 5 % de leurs discours écrits sur la gestion de risques pour le champ sociétal, durable, et relationnel. Notre étude a montré que le recours à un discours softpar la banque Société Générale représente des manoeuvres rhétoriques mobilisées pour faire face aux pressions médiatiques et judiciaires, et pour influencer ou manipuler les parties prenantes afin de gagner leur confiance. This thesis seeks to explore the legitimation’s rhetorical strategies mobilized by the institutional investors in order to recover their legitimacy, highly degraded, following the financial crisis of 2008. It analyzes the “risk management” section of the registration documents of the financial institutions of the CAC 40 index between 2010 and 2016. The results reveal clear shorttermism, based on the rational and the normative orientation of the registration documents, as well as a very low awareness of ethical, relational and sustainable finance that the institutionalinvestors’ managers have or should have. Financial actors have devoted only 5% of their discourses on the risk management for societal, sustainable and relational fields. We find that the use of social and environmental discourse in “Société Générale” bank's registration documents represents rhetorical maneuvers mobilized to deal with media and judicial pressures, and to influence or manipulate stakeholders to gain their trust. Electronic Thesis or Dissertation Text fr PDF 11043085 https://pepite-depot.univ-lille.fr/ToutIDP/EDSJPG/2019/2019LILUD015.pdf Al masri Khaled 1988-01-01 FR 251654478 https://theses.fr/2019LILUD015 2019LILUD015 https://doi.org/10.70675/c0a25216z4a10z49baz8288za3af1d991807 2019-10-30 Sciences de gestion Université de Lille (2018-2021) 223446556 Doctorat Docteur es non oui Levant Yves MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 119645653 École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille ; 1992-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 050154788 ddc:650 Levant Yves École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille) PDF 11043085