Note ABES Gouvernance d’entreprise, diversification et efficience des banques de six pays de l’ASEAN Corporate governance, diversification, and bank efficiency in six asean countries Efficience des banques Asean Afs Structure actionnariale Structure de l'organe de décision Diversification Bank efficiency Asean Sfa Ownership Board structure Diversification Efficience (gestion) Asie du Sud-Est Investissements bancaires Asie du Sud-Est Cette thèse est construite autour de trois essais empiriques examinant les niveaux d’efficience et les effets de la gouvernance d’entreprise et de la diversification sur l’efficience des banques de l’ASEAN. Avec le premier essai, le modèle AFS de Kumbhakar et al. (2014) est utilisé pour mesurer les niveaux d’efficience des banques commerciales de l’ASEAN. Les résultats font apparaître que les banques de l’ASEAN sont très économiques mais peu rentables. Les banques malaisiennes sont les plus rentables mais les moins économiques, alors que les banques indonésiennes sont les moins rentables mais les plus économiques. Aucune tendance générale à la progression ou au recul du niveau d’efficience ne se dégage sur l’ensemble del’échantillon. Le second essai utilise le modèle Dynamic System GMM pour estimer les effets de différents aspects de la gouvernance d’entreprise sur l’efficience des banques, afin de vérifier toutes les formes d’endogénéité. Il en ressort que les banques ayant les plus fortes participations de l’État et la plus faible indépendance de l’organe de direction ont un meilleur rapport coût-efficience. En outre, on ne trouve pas d’élément de preuve déterminant quant aux effets de la structure de proprieté et des caractéristiques du conseil sur l’efficience profits. Le dernier essai estime l’influence de la diversification sur l’efficience des banques. Les résultats généraux font apparaître une relation positive entre diversification et rapport coût-efficience, mais une relation négative entre diversification et rentabilité. D’autre part, les banques ayant un financement diversifié et une participation de l’État ont un meilleur rapport coût-efficiencemais une rentabilité inférieure à celle des autres banques. De plus, la diversification des financements et des actifs pourrait rendre les banques étrangères moins rentables. This thesis consists of three empirical essays examining the efficiency levels and the effects of corporate governance and diversification on efficiency of ASEAN banks. Chapter 1 uses Kumbhakar et al.’s (2014) SFA to measure the efficiency levels of ASEAN commercial banks. The results show that ASEAN banks are highly cost efficient but very low profit efficient. Malaysian banks are found to be the most profit efficient but the least cost efficient, while Indonesian banks are the least profit efficient but the most cost efficient. No general trend of increasing or decreasing in efficiency levels is found for the whole sample. In chapter2, to estimate the impacts of various aspects of corporate governance on bank efficiency, the Dynamic System GMM is used with the purpose of control for all forms of endogeneity. The results suggest that banks with higher degrees of government ownership and lower levels of board independence exhibit higher levels of cost efficiency. In addition, no significant evidence is found for the effects of ownership structure and board characteristics on profit efficiency. Chapter 3 estimates the influence of diversification on bank efficiency. The general findings suggest a positive relationship between diversification and cost efficiency buta negative relationship between diversification and profit efficiency. On the other hand, funding-diversified banks associated with government ownership demonstrate higher cost efficiency but lower profit efficiency compared to other banks. While, funding and asset diversification could make foreign banks less profit efficient. Electronic Thesis or Dissertation Text fr PDF 32592095 https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/EDSJPG/2018/2018LILUD004.pdf https://theses.hal.science/tel-04391354 https://theses.hal.science/tel-04391354 https://theses.hal.science/tel-04391354 https://theses.fr/2018LILUD004/abes https://theses.hal.science/tel-04391354 https://theses.hal.science/tel-04391354 https://theses.hal.science/tel-04391354 Nguyen Thi Lam Anh 1987-05-08 VN 231348924 https://theses.fr/2018LILUD004 2018LILUD004 https://doi.org/10.70675/467d3f66zf289z4fd0za933z5ca8e01e274b 2018-01-30 Sciences de gestion Université de Lille (2018-2021) 223446556 Doctorat Docteur es non oui Lobez Frédéric MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 035045205 École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille ; 1992-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 050154788 Lille School Management Research Center MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 109040 225661802 ddc:330 Lobez Frédéric École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille) Lille School Management Research Center PDF 32592095