Note ABES Design des Campagnes de Crowdfunding Crowdfunding Campaigns Design Finance Finance d'entreprise Finance entrepreneuriale Financement participatif Finance Corporate finance Entrepreneurial finance Crowdfunding Entreprises -- Finances Entreprises -- Création Financement participatif Si le succès d'une campagne de crowdfunding dépend du projet qui est financé, il est aussi fortement lié aux choix stratégiques faits par l'entrepreneur et par le design de la campagne de financement en elle-même. Cette thèse étudie trois composants principaux du design d'une campagne de crowdfunding en se basant sur une base de données unique de plus de 22 000 projets présentés sur la plateforme Indiegogo. Premièrement, en choisissant entre les modèles de financement "keep-it-all" et "all-or-nothing", l'entrepreneur a la possibilité de transférer le risque entre lui-même et la foule. Cela aura un impact sur la quantité d'informations qu'il divulguera et sur le comportement des participants. Deuxièmement, la personnalité de l'entrepreneur, et plus particulièrement son niveau de narcissisme, affecte également la manière dont la campagne est mise en place (taille, informations,...) et du soutien qu'il/elle obtient de la foule. Enfin, étant donné que nous savons que les entrepreneurs en série bénéficient habituellement de leur expérience via leur réseau et leur réputation, nous analysons sa capacité à recommencer une seconde campagne, la manière dont l'entrepreneur la conçoit et sa capacité à gagner, ou pas, le soutien du public après un premier succès ou un premier échec. If the crowdfunding campaign success depends on the project that is financed, it is also closely linked to the strategic choices of the entrepreneur and by the design of the financing campaign in itself. This thesis investigates three main components of the campaign design by using a unique database of more than 22,000 crowdfunding projects presented on the Indiegogo platform. First, by choosing between the keep-it-all and the all-or-nothing funding model, the entrepreneur is able to shift the risk between himself and the crowd. This will impact the campaign disclosures and the behavior of the participants. Second, the personality of the entrepreneur and more precisely his level of narcissism also affects the way that the campaign is set up (size, soft information,...) and the support he/she receives from the crowd. Finally, since we know that serial entrepreneurs usually benefit from experience through network and reputation, we analyze his/her ability to restart a second campaign, the way that entrepreneurs design it and his/her capacity to gain, or not, support from the crowd after a first success or after a first failure. Electronic Thesis or Dissertation Text fr en PDF 910839 https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/EDSJPG/2016/2016LIL20012.pdf https://theses.fr/2016LIL20012/abes https://theses.hal.science/tel-05630724 https://theses.hal.science/tel-05630724 Leboeuf Gaël 1981-06-25 FR 198202016 https://theses.fr/2016LIL20012 2016LIL20012 https://doi.org/10.70675/a025b3ccz5a64z4436zab84z135bfb8727e1 2016-12-02 Sciences de gestion Lille 2 026404389 Doctorat Docteur es non oui Schwienbacher Armin MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 150131801 Cousin Jean-Gabriel MADS_MEMBRE_DU_JURY_1 097883360 Cumming Douglas MADS_MEMBRE_DU_JURY_2 150547471 Lecourt Christelle MADS_MEMBRE_DU_JURY_3 119133121 Manigart Sophie MADS_MEMBRE_DU_JURY_4 066988152 071595244 École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille ; 1992-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 050154788 Lille School Management Research Center MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 109040 225661802 ddc:330 Schwienbacher Armin Cousin Jean-Gabriel Cumming Douglas Lecourt Christelle Manigart Sophie École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille ; 1992-....) Lille School Management Research Center PDF 910839