Note ABES Maintenir la paix, mais laquelle ? : Interdépendances, zones d’action et conjoncture de maintien de la paix dans le secteur de la sécurité collective Keep the peace, but which peace? : Interdependance, areas of action and conjuncture of peacekeeping in the collective security sector PESD Maintien de la paix Tchad RCA Darfour Processus décisionnel Sociologie politique des relations internationales ONU ESDP Peacekeeping Chad CAR Darfur Decision making Political sociology of international relations UN Maintien de la paix Relations internationales -- Prise de décision Relations extérieures -- Tchad Pays de l'Union européenne Soudan -- 2003-.... (Conflit du Darfour) A travers l’exemple des opérations de maintien de la paix (OMP) conjointes entre les Nations Unies et l’Union européenne au Tchad et en République centrafricaine (Eufor Tchad-RCA et Minurcat) entre 2008 et 2010, cette thèse questionne les mécanismes qui mènent au déclenchement d’une opération de sécurité collective dite de maintien de la paix ainsi que son déroulement. Alors que les analyses anglo-saxonnes du maintien de la paix dans le champ des Relations internationales questionnent peu le processus qui mène à leur déploiement, faisant de celui-ci une réponse quasi rationnelle à l’émergence ou la reprise d’une « crise », cette thèse analyse finement le processus non linéaire qui mène au déploiement des opérations Eufor Tchad-RCA et Minurcat. Cela permet d’interroger de manière originale les disfonctionnements du maintien de la paix en ne s’intéressant pas uniquement à l’appropriation locale d’une OMP comme dans la littérature sur la paix libérale mais en analysant les continuités entre les phases dites de décision et celles de mise en œuvre. La thèse défendue ici est que le déclenchement d’une OMP se comprend comme le produit de l’activité sociale ayant lieu autour d’un enjeu sécuritaire qui mène à la structuration d’une zone d’action conjoncturelle dans le secteur de la sécurité collective. On parle de conjoncture de maintien de la paix. Le déroulement de l’OMP s’analyse alors comme la poursuite de l’activité au sein de cette zone d’action qui intègre de nouveaux acteurs durant la phase de conduite des opérations. La reconfiguration de la zone d’action peut mener à la poursuite de l’OMP ou à sa fin suivant la dynamique sociale qui se met en place. Through the example of joint peacekeeping operations (PKO) between the United Nations and the European union in Chad and Central African Republic (known by their French acronyms as Eufor Tchad-RCA and Minurcat) between 2008 and 2010, the purpose of this research is to question the social process that lead to the launching and the implementation of a collective security operation known as a peacekeeping operation. Though the Anglo-Saxon analyses of peacekeeping inspired by the International Relations theory not often question the decisional process, considering the deployment as a rational mean to treat a crisis, this thesis is an analysis of the non-linear social process that led to the deployment of Eufor Tchad-RCA and Minurcat. This analysis allows us to question in an original way the dysfunction of peacekeeping by shifting the focus from the local appropriation of the PKO as suggested by the Libera Peace approach to the continuity between decisional stages and implementation stages of the PKO. The thesis proposed here is that the launching of a PKO must be understood as the output of the social activity that takes place around a security issue that leads to the structuration of an area of action in the collective security sector. We named that period a conjuncture of peacekeeping. The conduct of the operation is then analysed as the continuity of the activity in this area of action which includes new actors during its implementation stage. The re setup of the area of action can lead to the pursuit of the PKO or to its end, regarding the social dynamic that is set up. Electronic Thesis or Dissertation Text fr PDF 6741038 https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/EDSJPG/2016/2016LIL20007.pdf https://theses.fr/2016LIL20007/abes https://theses.hal.science/tel-01392487 https://theses.hal.science/tel-01392487 https://theses.hal.science/tel-01392487 Godefroy Maxime 1986-05-27 FR 146917456 https://theses.fr/2016LIL20007 2016LIL20007 https://doi.org/10.70675/6e421142z2921z4ecaz9286z53e0ca82f0f9 2016-04-05 Science politique Lille 2 026404389 Doctorat Docteur es non oui Buchet de Neuilly Yves MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 061492388 Nay Olivier MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_2 057144044 Dobry Michel MADS_MEMBRE_DU_JURY_1 074591509 Compagnon Daniel MADS_RAPPORTEUR_1 053461487 Duclos Nathalie MADS_RAPPORTEUR_2 057603197 École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille ; 1992-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 050154788 Centre d'études et de recherches administratives politiques et sociales (Lille) MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 1192 090400224 ddc:320 Buchet de Neuilly Yves Nay Olivier Dobry Michel Compagnon Daniel Duclos Nathalie École doctorale des Sciences Juridiques, Politiques et de Gestion (Lille ; 1992-....) Centre d'études et de recherches administratives politiques et sociales (Lille) PDF 6741038