Note ABES La coopération décentralisée entre collectivités territoriales françaises et africaines : les leviers de l’implication et de la réciprocité Decentralized cooperation between French and African local authorities : commitment and reciprocity levers Partenariat 352.13 Collectivités locales Coopération internationale Relations interorganisationnelles Engagement envers l'entreprise Échange La coopération décentralisée est le dispositif par lequel les collectivités territoriales mènent des actions de coopération internationale. Il s’agit d’échanges et de relations de collectivité à collectivité dans le cadre d’un partenariat, le plus souvent formalisé par une convention. Les types et les dynamiques de ces partenariats sont divers. Au regard de ce constat, cette thèse se propose d’analyser la coopération décentralisée sous l’angle de la gestion, en l’abordant comme une coopération inter-organisationnelle. L’implication et la réciprocité sont mobilisées pour expliquer le succès des partenariats. Pour ce faire, la démarche de recherche se veut compréhensive et se base sur une méthodologie mixte. Elle allie l’étude de 22 cas de partenariats de coopération décentralisée entre des collectivités françaises et africaines (Gabon, Sénégal) et un questionnaire de l’implication. Les résultats de l’étude confirment le caractère tridimensionnel (calculé, normatif et affectif) de l’implication dans les partenariats de coopération décentralisée ; le mode dominant est le mode calculé. La réciprocité présente un caractère multiple tant dans le type (généralisé et équilibré), le mode (direct et indirect) et la dimension (instrumentale et symbolique). Le lien de modération et de médiation entre l’implication et la réciprocité, dans la détermination du succès d’un partenariat, est discuté. Decentralized cooperation is the device by which local authorities drive international cooperation actions. It consists of community with community exchanges and relations within a partnership framework, most of the time formalized by convention. The types and the dynamics of these partnerships are diverse. With regard to the cooperation types and dynamics diversity, this thesis suggests managerial analysis by approaching the cooperation decentralized as the inter-organizational cooperation and by emphasizing commitment and reciprocity as levers to explain the success of partnerships. To this end the approach of research aims to be comprehensive and bases itself on mixed methodology. It allies the study of 22 cases of decentralized cooperation partnerships between French and African local authorities (Gabon, Senegal) to a commitment questionnaire. The results of the study confirm the three-dimensional character (calculative, normative and affective) of commitment in decentralized cooperation partnerships; the leading mode is calculative one. Reciprocity presents a multiple character so much in the type (generalized and balanced), the mode (direct and indirect) and the dimension (instrumental and symbolic). The moderating and mediating link between commitment and reciprocity, in the determination of a partnership success, is discussed. Electronic Thesis or Dissertation Text fr PDF 4917712 application/pdf https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/EDSESAM/2014/50374-2014-Ogandaga_Ntyango.pdf https://theses.fr/2014LIL12004/abes Ogandaga Ntyango Gwenaëlle Catherine Ogandaga Ntyango 1983-11-06 GA 18130659X https://theses.fr/2014LIL12004 2014LIL12004 https://doi.org/10.70675/53b63711z1106z4a55z871cz35aac69b009a 2014-05-19 Sciences de gestion Lille 1 026404184 Doctorat Docteur es non oui Louart Pierre MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 030732654 École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Lille ; 1992-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 14893823X LEM - Lille Économie Management MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 161571565 ddc:350 Louart Pierre École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Villeneuve d'Ascq) Lille économie et management (2015-....) PDF 4917712