Note ABES Les processus de recrutement au sein de la fonction publique territoriale : pratiques, enjeux et perspectives Recruitment in french civil service : the search of the public performance and new public management Injonctions paradoxales Hiring Regional civil service Fonctionnaires locaux Recrutement Collectivités locales Direction du personnel Fonctionnaires locaux Statut juridique Concours de la fonction publique Administration locale -- Réforme Efficacité de l'organisation Contrat de travail Notre étude porte sur les pratiques, les enjeux et les perspectives du recrutement au sein de la fonction publique territoriale. Pour ce faire, l’étude s’est tout d’abord appuyée sur les normes juridiques statutaires et leur évolution dans le but de les confronter aux pratiques de recrutement des employeurs locaux (Collectivités territoriales et établissements publics) en rapport avec les réglementations. D’abord normative puis factuelle, l’approche intègre toutes sortes d’opportunités de gestion et les inclue dans une vision interactive entre les inflexions du droit public et l’enrichissement des pratiques et techniques managériales des employeurs locaux. Les recruteurs locaux sont aux prises avec une réalité complexe qui les oblige à repenser leurs processus de recrutement.Dans les dispositifs de gestion des ressources humaines, le recrutement est une activité essentielle puisqu’il sert de porte d’entrée à des intégrations qui pourront durer toute une carrière. Il est donc essentiel de lui accorder la plus grande attention et de l’équiper de toutes les techniques opérationnelles utiles. De nos jours, au-delà des logiques traditionnelles du concours, un recrutement doit permettre d’évaluer des compétences, des potentiels et des personnalités. Le respect des règles publiques n’empêche en rien de tester les candidats, y compris par des embauches contractuelles se terminant, au mieux, par des aides à passer les concours ad hoc. Notre étude a donc pour objet de mettre en relation les normes et les faits. Elle fait l’état des initiatives observées au cours de nos investigations tout en ouvrant des opportunités d’action aux décideurs de la fonction publique territoriale. This study examines the practices, stakes and perspectives of hiring within the regional civil service. The legal texts that dictate hiring practices and their evolution form the basis of this study in order to compare them with the reality of hiring by local employers (regional organisations and public establishments) in connection with regulations.Local recruiters have to deal with complex circumstances which require them to adapt their hiring practices.In human resource management, hiring is an essential activity as it might incorporate individuals for the duration of their career. It is, therefore, essential to give it the utmost attention and to apply the whole gamut of operational tools. Today, beyond the traditional logic of competitive exams, recruiting must permis the evaluation of skills, potential and personality.This study therefore aims to examine the relation between norms and practices. It explores actions observed in the course of our investigations while presenting possible solutions for decision makers in regional civil service. Electronic Thesis or Dissertation Text fr PDF 3039418 https://pepite-depot.univ-lille.fr/LIBRE/EDSESAM/2010/50374-2010-Scaillerez.pdf https://theses.fr/2010LIL12014/abes Scaillerez Arnaud Scaillerez 1980-07-24 FR 152614605 https://theses.fr/2010LIL12014 2010LIL12014 https://doi.org/10.70675/c25f6600z3387z40bdzb3e3zd1c0334badd1 2010-12-06 Sciences de gestion Lille 1 026404184 Doctorat Docteur es non oui Louart Pierre MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 030732654 École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Lille ; 1992-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 14893823X ddc:650 Louart Pierre École doctorale Sciences économiques, sociales, de l'aménagement et du management (Villeneuve d'Ascq) PDF 3039418